文档介绍：学校发展战略规划
一、学校发展战略规划的内涵与意义
二、学校发展战略规划的理论基础
三、学校发展战略规划的体系
四、学校发展的战略定位
五、学校的教育哲学和理念设计
六、学校优先发展项目设计
七、学校德育建设
八、学校课程体系建设
九、学校教学特色建设
学校发展战略规划
十、基于学校发展的教师成长
十一、基于学校发展的科研体系
十二、教育学校发展的管理创新
精品资料
你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
学校发展战略规划
（一）学校发展的内涵
（二）战略的内涵
（三）规划与教育规划
（四）学校发展战略规划的内涵
（五）学校发展战略规划的特征
（六）学校发展战略规划的意义
学校发展战略规划
1. 学校发展是一种全面发展
（1）教师、学生和学校的全面发展；
（2）环境、队伍、设施和机制的全面发展；
2. 学校发展是一种协调发展
（1）多方协调；（2）多面协调；（3）多环协调
3. 学校发展是一种可持续发展
（1）现实发展与长远发展相统一；
（2）引导发展与自主发展相统一；
（3）继承发展与创新发展相统一。
学校发展战略规划
战略：一定时期指导全局的方略。
“不谋全局者，不足以谋一隅；不谋大势者，不足以谋一时。”——-[清] 陈澹然《寤言二迁都建藩议》
战略的特性表现为：
（1）全局性；（2）方向性；（3）对抗性；（4）预见性；（5）谋略性。
战略与战术的区别：大局与局部
学校发展战略规划
规划：个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。
策划的五大要素：人、财、物、时间、信息
“我们将学校规划理解为一个宽泛的过程，即决定学校的发展方向，将其转化为各种目的和目标，并进而制定达成这些目的和目标的各种策略。规划过程也包括评价标准的制定，根据这一评价标准，最终对规划的结果做出评估。”（Davies & Ellison, 2003: 2)
教育规划六环节：环境评估、客户分析、使命描述、问题分析、战略框架和战略实施。
学校发展战略规划
学校发展战略规划：学校为了更好发展而对全局性问题制定的比较长远的发展计划，它是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，也是设计未来整套行动方案的过程。
学校发展战略规划
1. 整体性
2. 协同性
3. 前瞻性
4. 操作性
5. 特***