关于加快推进我市卫生信息化建设的建议.doc

文档介绍：关于加快推进我市卫生信息化建设的建议
2016年，我市启动了以电子病历为核心的医院信息化建设三年行动计划，开展“津医指导APP”项目建设，编制了推进智慧医疗的实施方案。2017年，我市提出统筹开展医改重点业务信息系统建设，推进医疗机构间互联互通，落实信息安全等级保护，全市80%的三级以上医院电子病历系统达到三级标准等目标。卫生信息化在实施健康天津战略中发挥的作用越来越明显，对于提升我市医疗服务能力，不断满足我市居民日益增长的医疗健康需要至关重要。
　　然而，由于部分医院领导对信息化的重视程度不够、医疗机构全员参与意识不强、院内投入不足和信息化供应商水平参差不齐等原因，我市卫生信息化建设虽然总体上投入了大量财力和人力，但实际运行效果并不理想，依然存在一些问题亟待解决。
　　1、缺乏规划。由于各级医疗机构信息化水平参差不齐，多数医院没有从长远和整体上对医院的信息化建设进行规划，信息系统建设走一步看一步，零散化比较明显。
　　 2、信息化水平较低。主要体现为“三重三轻”：一是重结果，轻过程，忽视了对医疗过程的监督和控制；二是重经济，轻数据，忽视了对病历信息的深入统计分析；三是重建设，轻维护，医院信息化系统缺乏维护，难以与业务需求同步。
　　3、信息化人才匮乏。卫生信息化建设需要懂得计算机、医院管理和临床医学的复合型人才，人才标准要求高。但目前我市各级医疗机构信息工作人员待遇标准低、发展空间受限，培养的信息化精英流失严重，信息化可持续发展能力偏低。
　　 4、标准不统一。医疗机构信息系统多为几个供应商产品的组合，由于缺乏总体规划和统一标准，不同产品之间无法建立有效的互联互通机制，导致各级医疗机构间信息互联技术不支持，结果不互认。 总体来看，目前我市卫生信息化水平还难以满足人民群众日益增长的医疗健康需要，距离中共十九大提出的“为人民群众提供全方位全周期健康服务”的目标尚有一定差距。
　　建议：1、整体规划，避免盲目投入。建议信息化主管部门以大医院为龙
　　头，以协调、合作为目标，促进从三甲医院到社区卫生服务中心或者相关医联体的全面合作。制定大型公立医院信息化建设的整体规划模型和总体框架，在此基础上进行差异化建设。根据各医院实际情况，建立院内互通，院际协同的区域化信息系统，通过互联互通达到资源共享，促进医疗资源分配更加均衡。
　　 2、利用信息化实现精细化临床决策支持和管理。建议卫生主管部门建立数