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销售队伍,销售组织和流程,销售管理建议.pdf

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销售队伍,销售组织和流程,销售管理建议.pdf

上传人:流金岁月 2021/10/28 文件大小:1.17 MB

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销售队伍,销售组织和流程,销售管理建议.pdf

文档介绍

文档介绍:营销组织
非常规宣传
项目定位 广告部署
媒体炒作
广告
VI、CI设计
推广定位
客户定位 平面广告
其他广告形式 销售物料改
推广部署 现场包装改进
园林环境配 多媒体应用进

工程进度支 VI、CI配合
硬件 持
建设 配套落实 现场销售
有效 外部环境完善
推广 园林 服务体系
销售区功能完
销售场地包装
示范单位装修善
其他改进 公关活动
公关推广 品牌推广
实务推广 媒介炒作
发展商资源 达至成交
资源整合
合作公司资源
社会资源
灵智行始终相信:机遇总是与挑战共存。
多年来,我们始终坚守“真诚主动、严谨规范、服务专业”的项目营
销模式。
销售建议
销售队伍建议
销售组织和流程建议
销售管理建议
销售队伍建议
1、编制:
13人,销售经理一名,销售主管(组长)两名,两个组每组5人
2、销售人员基本要求:
大专以上学历,本科优先,两年以上销售经验;
熟悉目前平定房地产市场、政策、法规,了解近几年平定主要的同类产品的
基本情况和销售动向,有二手房销售经验的亦可;
相貌较为出众,年龄在23岁左右,口齿伶俐,反应灵敏,亲和力强,工作充
满激情,勤奋主动。
3、销售体组织架构
营销总监
销售经理 策划经理
销售主管 销售主管 策划主管 策划主管