文档介绍：精选doc最新版
精选doc最新版
.
.
精选doc最新版
.
教练员日常管理制度
为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量，根据交通部机动车驾驶培训规定，结合驾校实际情况，制定本制度。
第一章 教练员的日常管理
一、教练员的聘用
1、驾校聘用的教练员必须符合交通部颁布的《机动车驾驶培训机构资格条件》中的有关教练员的各项要求。
2、教练员若在聘用期内违反有关规定，被交通部门三次社会公告或多次违反学校规章制度的，驾校将终止与其签订的聘用合同，解除雇用关系。
教练员轮训
1、制定教练员轮训制度。
2、采取定期轮训与不定期轮训相结合。定期轮训每半年开展一次，不定期轮训随时开展。
3、轮训内容
（1）机动车驾驶员培训相关法律、法规及规章。
（2）教练员职业道德素质培训 。
（3）规范化教学方法与新教学手段。
（4）驾驶考试新技术新知识及考试评判标准。
（5）《山西省机动车驾驶员培训管理条例》。
（6）科二、科三实际驾驶考试。
4、教练员轮训由分管校长负责，教学管理科组织实施。
三．教练员考核
。
执教能力。
教学质量。
职业道德。
廉洁自律情况。
学员举报情况。
由驾校考核小组负责。
实施逐人考核。
精选doc最新版
精选doc最新版
.
.
精选doc最新版
.
通过向学员发放教练员考核问卷。
将年终考核与平时考核相结合综合评定。
四．教练员培训质量排行榜
。
。
。
。
，连续五次排后三位的调离教练员队伍。
五．建立教练员档案
1．驾校由人事部门建立教练员文字与电子档案，根据人员增减情况，增新撤离。
2．并通过学员问卷、电话询问、网上咨询、组织座谈等方式及时将教练员的情况反馈给驾校。
第二章 教练员的职责
1．热爱本职工作，认真遵守公司及驾校各项规章制度，保证严格管理、严格要求、严格训练，为社会培养合格驾驶人才。
2．加强安全责任感，保证文明教学，做到优质服务，认真讲解，一视同仁，做好示范，真正做到为人师表。
3．认真执行教学计划，不断提高教学水平，努力完成驾校下达的培训任务。
4．保证不接受学员的送礼和吃请，杜绝吃拿卡要现象。
5．在道路训练中，必须按照指定道路训练，严谨私自带领学员到其他线路和小区等地方训练。
6．为加强学员管理，在训练过程中确保学员安全，严谨在训练场地和车厢内打闹与实施违章行为。
7．教练员在训练过程中禁止离车，不在场时严禁将车辆交给学员自己启动和驾驶，训练时严禁学员相互之间坐在车内。
8．训练期间禁止收听车内收音机，对新上车学员必须将驾校制度和公司规定讲解清楚。
9．为提高教学水平，必须每天认真填写训练日记。
10．认真做好车辆日常保养，并保证车辆的车容车貌卫生整洁。
11．据值日轮流表认真负责场地和驾校室内外所有地方的卫生。
精选doc最新版
精选doc最新