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前 言
xxxxx建筑工程有限公司，自xxxx年组建以来，通过全体员工的共同努力和辛勤劳动，公司逐渐形成了一定的规模。面对激烈的竞争市场，公司核心层全体人员群策群力，审时度势，认真分析了所面对的市场环境，重新制订了公司的各项规章管理制度，为企业今后的发展迈出了坚实的一步。
面对机遇和挑战，我们必须认真评估自身的实力，以小搏大，扎稳根基；以点带面，团结求实，勇于创新，讲科学，求质量，开拓进取；以人为本，兴业创利，一业为主，多元经营，艰苦奋斗，励精图治，为攀登建筑业高峰，为企业的盈利，员工的增收，创造共同富裕的美好前景而共同拼搏和奋斗。
本篇制度是根据现代企业的要求以及本公司的实际情况，经过讨论和研究制订而成，在实施过程中逐步修改和完善。望全体员工共同遵守和执行。
二○一四年二月
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目 录
总则
行政办公制度
第一章 组织结构设置与职责………………………
第二章 公司管理条例………………………………
第三章 管理人员行为准则…………………………
第四章 诚信建设规范………………………………
第五章 行政办公制度………………………………
第六章 会议管理制度………………………………
第七章 民主沟通制度………………………………
第八章 保密制度……………………………………
第九章 信息管理制度………………………………
第十章 经营计划管理制度…………………………
第三篇 人力资源管理制度
第一章 员工招聘制度………………………………
第二章 员工晋升、调动、降职管理制度…………
第三章 薪资福利制度………………………………
第四章 员工考勤制度………………………………
第五章 管理人员考核制度…………………………
第六章 辞退、辞职管理制度………………………
第七章 人事档案管理制度…………………………
第四篇 财务管理制度
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第一章 财务工作准则………………………………
第二章 资金管理制度………………………………
第三章 固定资产管理制度…………………………
第四章 现金管理制度………………………………
第五章 费用报销制度………………………………
第六章 会计档案管理制度…………………………
第七章 备用金及借款管理制度……………………
第五篇 经营管理制度
第一章 预算员管理制度……………………………
第二章 工程投标管理制度…………………………
第三章 工程结算制度………………………………
第四章 合同管理制度………………………………
第五章 分包工程管理制度…………………………
第六章 分包工程结算制度…………………………
第七章 成本管理制度………………………………
第八章 成本考核制度………………………………
第六篇 生产管理制度
生产管理体系………………………………
生产计划管理制度…………………………
第三章 现场技术管理制度……………………………
第四章 施工质量管理制度……………………………
第五章 安全管理制度…………………………………
第六章 公司安全生产责任制…………………………
第七章 文明施工及现场管理制度……………………
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第八章 工程管理奖罚条例……………………………
材料采购制度…………………………………
材料库存、领用制度…………………………
第十一章 料具内部租赁管理制度……………………
第十二章 机械设备管理制度…………………………
第十三章 后勤管理制度………………………………
第十四章 统计管理制度………………………………
第十五章 司机管理规定………………………………
第十六章 监督检查制度………………………………
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第一篇 总 则
（制度编号：NTHF-2013）
按照“统筹、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针，规范公司、分公司部门及项目部生产、经营过程中的各项行为，使之有章可循，特制定本制度。
本制度适用于公司全体人员以及公司、分公司和项目部生产、经营过程中的各项服务、检查、监督和控制等行为。
本制度最终解释权归办公室。