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营销推广方案(成).doc

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目录纲要
第一部分 项目及片区市场概况
项目概况
区域市场竞争项目分析
第二部分 项目推广主题定位
追求品味,追求彩世界
————缔造罗湖生活品质,一切由彩世界开始
第三部分 阶段性推广执行计划
项目剩余单位分析
推广阶段划分及费用预算
各阶段推广计划细要安排
第四部分 中原近期工作时间计划
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第一部分 项目及片区市场概况
项目概况
地理位置:东湖路与太白路交汇处
项目占地:17456M2
建筑面积:121892 M2
绿化率:50%
实用率:77%~86%
建筑规模:5栋21~31层高塔楼
总户数:942
区域市场竞争项目分析
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项目名称
百仕达花园三期
发展商
百仕达实业
物业管理
百仕达物业
物业管理费

入伙时间
2002/9
项目性质
7栋32层
总户数
1288
可售套数
916
已售套数
366
销售速度
%
户型定位
主力户型2房2厅(66—79)%,3房2厅(97—98)%
客户及市场定位
以运动为主题,以年轻金领和外销为主
价格定位
起价6500元,均价7600元
剩余主要户型
剩余户型主要为两房,三房大约187套
成交客户分析
内销客户主要以周边商人为主,更以百仕达一、二期旧业主为主要客户,主要原因为此部分客户都因为受到一、二期高效回报因素影响,且投资底气较足,对百仕达品牌有信心。
外销客户普遍集中于港岛及九龙,收入普遍高于30000元/月
现状分析
剩余单位价格较高、在付款方式方面的力度较大,后期宣传主力卖点为投资型豪宅。由于园林规划中有标准足球场,相信承接世界杯宣传契机而作较大力度的宣传。在外销方面,主要以百仕达一二期的品碑及百仕达的平牌积累吸引客户,前阶段提出多种较为吸引的轻松付款方式。
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项目名称
太阳新城
发展商
京基房地产
物业管理
金地物业
物业管理费

入伙时间
2002/10
项目性质
6栋18-22层
总户数
744
可售套数
713
已售套数
449
销售速度
63%
户型定位
主力户型2房2厅占47%,3房2厅占43%
客户定位
以“天天都是运动天”为宣传主题、布心的老居民;香港的低收入用家和投资客;罗湖区的新兴小家庭
价格定位
起价4190元,均价5700元
剩余主要户型
剩余户型二房与三房各半,总数约为270套
成交客户分析
内销以罗湖区老居民为主,普遍收入中等,三口之家占绝大多数
由于楼盘所在各种配套齐全,楼体外立面漂亮,吸引部分福田、布吉关外新兴小家庭购买
外销主要客户为较低收入阶层,兼有少部分投资客
现状分析
项目有一定的规模,并具备大面积的园林绿化,较其他项目有一定的优势,在项目推广中,以“小家庭,大生活”为主题,以较平的价格和社区规模为人们营造一种健康向上的生活,吸引中低收入阶层置业者的目光,年后现在销售情况尚好,主要优势区域范围同素质物业较少,估计后期阶段宣传力度将减少,三房相信有一定压力,因较佳景观及面向单位几乎售完。
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项目名称
今日家园
发展商
星通房地产
物业管理
星通物业
物业管理费

入伙时间
2002/10
项目性质
4栋25层高层住宅
总户数
1092
可售套数
1000
已售套数
约400
销售速度
40%
户型定位
主力户型2房2厅(62—73)占50%,3房2厅(92——101)占46%
客户定位
卖点“纯金小户型”,以白领、首次置业为主
价格定位
起价3980元,均价6100元
剩余主要户型
平面单位的销售情况优于错层单位,剩余户型以错层的二房及三房为主
成交客户分析
内销主要吸引了较为前卫、讲究居住空间的年轻人小家庭
外销吸引了部分年轻的深港家庭,以及少部分卖不起百仕达的香港低收入阶层
部分投资客
现状分析
片区内独有跃式户型,但是楼宇综合素质较差,户型不利于使用,且有较强空间压迫感,楼宇外立面及园林素质较差,由于销售业绩极差,已转世联代理, 前有一段时间处于封盘阶段,前期香港宣传力度较大,包括展销、