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施工现场管理制度及措施.doc

上传人:相惜 2021/10/28 文件大小:162 KB

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***************项目部









东莞市*********公司
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目录
安全生产责任制考核办法 1
目标考核办法 4
目标考核制度 5
安全生产教育培训管理制度 7
安全检查制度 8
班前安全活动制度 10
施工现场急救措施 12
防火消防安全制度 13
治安保卫制度 14
门卫制度 15
卫生管理制度 16
工地生活区管理制度 17
防火消防安全措施 20
(一)、消防安全教育、培训制度 21
(二)、义务消防队组织管理制度 21
(三)、防火安全制度 21
(四)、动火审批制度 22
(五)、电气设备、电源管理制度 22
(六)、火险隐患整改制度 22
(七)、消防器材管理制度 23
(八)、应急疏散的组织程序和措施 23
(九)、扑救初起火灾的程序和措施 24
(十)、火灾注意事项 24
施工现场防扬尘、防噪声污染措施 25
施工扬尘治理责任制度 28
不扰民施工措施 30
工伤事故处理报告制度 31
工人职员伤亡事故报告规程 32
安全生产资金保障制度 34
企业负责人现场带班制度  37
项目主要负责人现场带班管理制度 39
配电房安全操作规程 41
安全技术交底制度 42
标准养护室管理制度 44
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安全生产责任制考核办法
安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法:
(1)本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范 、标准制定。
(2) 本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
(3) 各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责;实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签定之日起,安全生产责任生效。
(4) 安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。
(5) 安全生产责任制考核采用等级系数法,详见附表。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和项目负责人的安全的重视程度,安全工作职能部门的工作以及“人、机、环境”等三方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。
(6) 安全生产责任制考核按公司每季度。项目部每月进行一次考核,考核依据安全检查情况按照附表内容进行计算评比等级即D值越大安全性越好,安全性分为5个等级即:
D=8~9 一级安全等级 说明安全
D=7~ 二级安全等级 说明较安全
D=5~ 三级安全等级 说明一般
D=3~ 四级安全等级 说明较不安全,应该全面加强安全管理工作
D<3 五级安全等级 极不安全应停产整改
(7)考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价,但也是对具体当事人安全责任人的考核,考核中出现的问题要追究到某人的安全责任,当D<3时企业、项目、班组全部人员安全生产责任制考核不合格。考核结果实行逐级审查,逐级上报。
(8)对个人的考核共分三个等级,即称职、基本称职和不称职(D=8~9为称职,D=7~,D=)。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职,部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职,该部门为基本称职,部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。
(9)奖罚
年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
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第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元)并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予