开发公司项目开发管理流程图.docx

文档介绍：房地产开发有限责任公司
项目开发管理流程图
（1）策划、 立项、设计阶段
项目开发策划 可行性研究 规划、立项 前期手续 方案设计
经 营 部 策 划 部 工 程 部
市场调查
策划部、销售部
确认 市场预测
经 营 部
复 核 前期手续
经营部 工程部 审 计 部
方案评审 方案确认 施工图设计
经 营 部
（2）开工准备阶段
开发项目
项目招标
施工图审查
消防审查
防雷审查
施工图预算
备案
报建
工
程
部
经营部
工
程
部
招 标 招标代理
合同签订 现场准备 开工报告 确认开工
经营部、审计部 项 目 部
3） 施工管理阶段
施工现场监督

重要检查

施工管理

隐蔽验收

分部验收
项 目

部

、 工

程

部
变更确认 变更成本
工程部，审计部 经营部
设计变更

竣工审验

竣工准备
项目部

工程部、审计部

项目部