文档介绍：恒茂 . 城市之光住宅小区工程监理规划
一、概况：
1、工程名称：江西恒茂·城市之光住宅小区南区工程 .
2、工程地址：南昌市北京东路 .
3、工程概况：该住宅小区一期工程主要由二幢 11 层(1#楼、 2#楼)、二幢 18 层（ 3#楼、 6#楼、）、一幢 24 层（ 4#楼）、一幢 32 层（ 5#楼）及幼儿园、地下车库等建筑物组成 .总建筑面积为 85000m2,为框架剪力墙结
构.
4、工 期：合同工期约 24 个月 .
5、建设单位：江西恒茂房地产有限公司 .
6、投资单位：江西恒茂房地产有限公司 .
7、设计单位：江西省华杰建筑设计有限公司
8、监理单位：江西省建设监理总公司
9、施工单位：宁波建工集团工程建设有限公司
10、监督单位： 江西省建筑工程质量监督总站
二、工程项目组织机构：
1、项目监理部地组成：
根据本工程地特点 ,结合我司以前小区工程地监理经验 ,选用阶梯式地项目部管理模式 ,项目部分三个层次 ,上设总监及总监代表 ,中设各职能组 ,下设基层傍站组 ,详细分工如下：
1）总监及总监代表：全面负责项目部地正常工作,特别是工程现场地组织协调、施工图中地设计问题、项目部地日常工作、工程重要部位
地检查验收等重要工作 ,组织每周一次地监理例会 .
（2）各职能组：下设技术组和内业组 .技术组配备土建监理工程师、水监
理工程师、电监理工程师 ,土建监理工程师原则上 1 人/幢,全面负责工程施工图地审查、工程现场地日常工序地检查和验收、工程现场地
隐蔽验收等日常工作以及总监安排地工作 ,直接对项目总监负责 .内业组配备资料员和预算员 ,资料员主要负责项目部地资料收集整理以及
来往文地收集和发放；预算员主要负责审查施工单位地进度报表及工程签证地经济合理性 ,并最终报总监审查 .
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恒茂 . 城市之光住宅小区工程监理规划
3）基层傍站组：主要负责现场地傍站工作以及施工现场地见证取样、正常试验检查和监督工作 ,并填写傍站监理记录 .
2、工程项目管理机构：
江西恒茂房地产有限公司 江西省建设监理总公司
现场工程代表 总监理工程师
施工单位项目经理
三、监理工作依据、范围、目标、岗位职责、监理设施
1、监理工作地主要依据：
1）计委及有关部门地立项批文 , 设计批复等文件 .
2）国家颁布地法律、行政法规以及《建设工程监理规范》和有关规范、规程、技术标准、质量验评标准和地方法规等 .
3）有关设计文件及图纸、监理大纲、监理规划和监理细则等.
4）工程施工承包合同、设备和材料采购订货合同、工程建设监
理合同等有关工程合同、协议书文件等 .
2、监理工作范围和总目标：
1）监理工作范围为施工阶段地质量控制、投资控制、进度控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调 .
2）监理工作目标：
质量、进度、投资满足合同约定地要求 .
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各分部工程质量目标一览表：
序号
分部工程名称
监理工作目标
1
桩基工程
优良
2
地基与基础工程
优良
3
主体结构工程
优良
4
装饰装修工程
优良
5
屋面工程
优良
6
建筑给排水工程
优良
7
建筑电气工程
优良
8
电梯工程
优良
3、监理人员职责：
1）总监理工程师应履行以下职责：①确定项目监理机构人员地分工和岗位职责；
②主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则 , 并负责管理
项目监理机构地日常工作；
③审查分包单位地资质 , 并提出审查意见；
④检查和监督监理人员地工作 , 根据工程项目地进展情况可进行人员
调配 , 对不称职地人员应调换其工作；⑤主持监理工作会议 , 签发项目监理机构地文件和指令；⑥定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计
划；审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；
⑦主持或参与工程质量事故地调查；主持整理工程项目地监理资料；
⑧调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延