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检修车间库房管理制度
成立检修车间库房管理组：
组织结构
组 长：××× ×××
副组长：××× ××× ×××
成 员：××× ××× ××× ××× ××× ×××
××× ××× × ×
库房管理职责
组长：负责库房管理制度方案的制定、修改，监督库房管理制度具体实施工作。
副组长：负责材料领用的控制、保证节约用料。
王林林 石非：负责库房的整理、日常材料领用管理、 修旧利废出入库管理、 交旧领新出入库管理
专工：负责领用计划核实、验收，材料领用、材料出入库鉴定
库房管理标准
（一） 库房分类管理
1、检修车间库房要按照使用情况分为定额库存、日常消耗库存、临时备料库存、工器具库房，定额库存存放各专业大、精、不常使用的关键备件，日常消耗库存为各专业日常使用的库存，临时备料库存存放大型检修期间的备料和临时存放。目前车间设置四个库房，分别是检修厂房库房、修楼二层库房、除尘二层库房、电气日常消耗库房、车间工器具库房，其中检修厂房库房为锅炉、除尘、汽机、化水热网、输煤专业的定额库存，检修楼二层库房为电气、热控专业定额库存，除尘二层库房为机组机组检修期间锅炉除尘的备料库，电气库在烟道下，存放电气专业日常消耗材料（热控、锅炉除尘、汽机化水热网、输煤消耗库房将在检修班组整合后建立），车间工器具库房存放车间定额和常用工器具。
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2、库房摆放要求
、日常消耗、大宗物资、废旧物资、修旧利废成品、可回收复用物资等
；每类物资都标有标签，标签要统一；大型物资有立杆标签；
，标识内容包括，货架编号、属于什么专业，物资的种类名称。
，一种物资对应一个卡片，卡片上记录清楚，物资的名称、规格型号，数量，是否验收。
、建立定置定位摆放要求。
，若发现误差须及时找出原因并更正。
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（二）出入库管理流程
1、各专业的专工负责供应到货物资计划核实、验收，材料领用、材料的入库鉴定。
2、入库物资，需按专业将不同类别物资按照对应货架标识进行存放，要求货架摆放物资摆放整齐，标记鲜明、材质不混、名称不错、规格不串，数量准确。
3、小库材料领用由材料员负责，领用材料遵循交旧领新原则、材料员必须填写领料单（名称、规格、单位、数量、金额、班组、用途）、必须要有发料人、领料人、分管主任签字；外委单位领用材料必须经过承担费用班组的班长签字；否则材料员员有权拒发材料。
4、夜间领用材料由值班主任监督填制单据并签字。严禁夜间或休息日打白条现象。
（三）库房盘点
1、检修车间的小库房每月25-30日由分管材料员、成本员、分管主任进行一次盘点，保证账实相符。
2、盘点结果向车间领导汇报，并在盘点表上签字。
（四）库房的安全管理
1、 库房整理完毕后对库房进行合并、更换钥匙。库房钥匙由主管主任保管一把，车间材料员保管一把。每天下班前材料