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生产优秀员工奖励制度.doc

上传人:相惜 2021/10/29 文件大小:138 KB

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生产优秀员工奖励制度
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目 录
1、目的 5
2、适用范围 8
3、评选原则 6
4、评选范围 8
5、评定方法 9
6、评定的计量分配 4
7、奖励等级及金额 10
8、评选方案 10
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生产优秀员工奖励制度
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1、目的
为了激励生产团队不断进取,表达公司对生产人员优异工作成绩的肯定,体现公司的人性化管理,特制定本制度。
2、适用范围

3、评选原则
,择优推荐原则。
,一视同仁原则。
、公开、透明原则。
4、评选范围:质量、产能、安全、料耗、纪律、人力。
质量指以客户投诉的次数与质量部门所投诉的次数。
产能指按生产排单时间所完成的达成率。



,即人员的出勤率、流动率。
5、评定方法
:以月为单位。

,分客诉与质量部投诉。
A、客诉:以客户投诉次数为准,客诉后由质量部门来判断发生在那个工序,从发生工序起往后每个有经手的工序都必须扣分,且发生工序比后经手工序加扣2分。
B、质量部投诉:以质量部门所开立出来的异常报次数为准,同样需判断发生工序,如果发生工序为所检出工序,则正常扣分;如发生工序为检出工序前面
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生产优秀员工奖励制度
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的某一工序,则从发生工序起往后每个有经手的工序都必须扣分,且发生工序比后经手工序加扣2分。
产能方面,以PMC所开出的指令单的要求完成日期为基准来算百分率,100-(当月实际过期完成批数+当月过期未完成批数)/当要求完成的批数*100%。(这里的过期是指超过指令单所要求的完成日期)。后称达成率。
安全方面,指行政部门受理的工伤与火警所发生次数为准