文档介绍：城际铁路公司质量管理制度
方案征集阶段
获取资格
市场开发部负责收集方案征集信息。对于收集到的信息，应报送公司分管领导，由公司分管领导确定是否参加和参加的责任主体生产部门。
市场开发部或责任主体生产部门负责按铁道部经济规划研究院招投标部要求办理报名和资格审查手续。责任主体生产部门办理手续时，对外提交的材料须经市场开发部审核确认方可交付。
获取资格后，责任主体生产部门应确定方案设计主持人和方案设计项目组成员。对于重大项目，方案设计主持人由公司分管领导确定。
现场踏勘
方案设计主持人带队参加铁道部经济规划研究院招投标部组织的现场踏勘，并索取方案征集文件。
方案设计主持人应仔细阅读方案征集文件，了解现场情况，充分沟通，及时消除疑问。
现场踏勘应予以记录，必要时应编制现场踏勘报告。现场踏勘记录或报告应作为下阶段工作的输入信息。
组织设计
在开展设计之前应进行策划。策划的工作内容包括确定项目组成员的分工和本阶段所实施的过程以及过程进度。征集方案设计阶段应至少安排一次设计评审。策划的结果应予以记录。
方案设计主持人应主持制定设计输入文件。设计输入文件应明确方案设计应满足的技术质量要求，内容应包括案征集文件、铁道部管理文件、技术标准规定的相关经济技术指标和公司的技术质量要求，如建筑面积、功能划分、投资控制额、建筑美学、提交文件格式和标识等方面的经济技术指标和要求。设计输入文件应在管理信息系统的项目模块中发布，作为设计、设计评审和设计校审的依据。
在适当时机，如设计形成一定深度的草图时，应进行设计评审。设计评审由市场开发部组织，公司分管领导主持。设计评审意见应在后续的设计中贯彻执行。设计评审过程应予以记录。
设计成果文件须经公司分管领导确认、项目组校审后方可放行。
提交评选
提交之前，责任主体部门及市场开发部应按方案征集文件应对提交的方案设计文件进行检查。如果发现问题，应及时处置。
市场开发部或责任主体生产部门按规定要求将方案设计文件送达铁道部经济规划研究院招投标部。
设计方案文件提交后，市场开发部及责任主体部门收集方案评选信息。
实施方案阶段
识别要求
方案设计主持人负责收集铁道部主管部门和建设单位对实施方案的设计要求，包括功能性、经济性以及技术创新等方面的要求。
实施方案设计要求应予以评审，评审方式由责任主体生产部门确定。如果存在对设计要求理解不一致的问题、设计要求与铁道部管理文件相矛盾的问题，方案设计主持人应通过与铁道部主管部门、建设单位沟通的方式予以解决。
经评审确认的设计按照要求发布。
组织设计
在开展设计之前应进行策划。策划的工作内容包括确定项目组成员的分工和本阶段所实施的过程以及过程进度。实施方案设计阶段应至少安排一次设计评审。策划的结果应予以记录。
方案设计主持人应主持制定设计输入文件。设计输入文件应明确实施方案设计应满足的技术质量要求，内容应包括经评审确认的设计要求、铁道部管理文件、技术标准规定的相关经济技术指标和公司的技术质量要求，如建筑面积、功能划分、投资控制额、建筑美学、技术创新等方面的经济技术指标和要求。设计输入文件应在管理信息系统的项目模块中发布，作为设计、设计评审和设计校审的依据。
在适当时机，如设计形成一定深度的设计文件