文档介绍：2013年水稻专业化统防统治工作总结
澧县益民绿色农业科技服务有限公司
澧县益民绿色农业科技服务有限公司是澧县境内专业从事水稻病虫害专业化统防统治的公司,成立于2008年4月,注册资金50万元,这几年来,我公司在植保部门的指导和大力支持下,按照现代农业发展的要求,以“公共植保,绿绿植保”为宗旨,贯彻落实“预防为主,综合防治”的植保方针,开展专业化统防统治服务,,,都取得了可喜的成效,收到了明显的社会效益和经济效益,受到了基层组织和广大群众的好评,真正实现了“三赢”的目标,回顾一年来的工作,主要做了以下几点:
一、抓宣传发动,搞浓氛围。
今年初,为了把已经有了较好基础的统防统治工作气氛搞的更浓,成为入春以后农事的主要话题,我们在县植保部门的支持下,及时进行了村级农民培训大会35场,机防手培训5场,村级服务站长培训2场,我们不仅每场都有专业技术人员讲课,我们还邀请到了县、省植保站欧站长、市局领导亲自来我公司给群众上课,收到了良好的效果。同时,印刷了大型标语50条,宣传资料2万份,出动宣传车10台次。由于抓得早,气氛浓、有基础,所以效果好。
二、抓村级服务站建设,搞好面积落实,资金回笼。
在全面宣传发动后,我们及时进行了村级服务站的建设和培训工作,迅速开展面积落实和合同的签订,共签订合同7800份,
万亩,收预交款近200万元。
三、强化管理,实行稳步发展
1、确定合理的利益分配机制,加强村级服务站和机防队人员责任。把机防队与村级服务站捆在一起。确定药效示范片、并签订明确的责、权、利合同,机防手一季稻工资为70元,双季稻为85元,必须是全程服务,中途不得退场,工资以年度结算,药效以示范区为标准,出现问题负全责,村级服务站长签订的专门站长责任状和农药防治效果示范责任书,在整个过程中只有责任和服务,把防效检查、药剂管理、信息反馈、问题处理,全部实行责任明确,公司不存在赔偿的说法,只有加强管理的责任。
四、制定科学防控方案,精心组织药剂和采购。
根据各级植保部门的病虫情报,在县植保站的指导下,制定科学防控方案,在施药前三天将药发到各村级服务站,同时每次施药都有具体的时间,总共不超过三天。如遇特殊天气,及时采取补救措施,并重点查看,坚决做到每次都是精心组织,确保万无一失,同时在药剂、采购和使用上我们坚持一是与大厂家合作,用好药、不省钱、不违法。
二是新药使用,先向植保部门汇报,在植保站的指导下,再与厂家