文档介绍：MRPII/ERP 会给企业带来什麽? -直接经济效益
库存减少:20-30%
加工直接劳力生产效率平均提高 5-10%
采购成本平均降低 5%
应收款平均减少 10 天左右
效益分析 减少存储成本
存货的存储成本会增加企业的下述经营成本:
存储设施成本
人员和库存管理成本
保险成本
税收成本
被盗的潜在成本
货物损坏
过期
利息损失,等等
存储成本大约是整个库存费用的25%
效益分析 减少库存
如果库存周转增加一次,那么:
假设年销售 10,000,000 RMB
其中销出货物成本占75% 7,500,000
那么如年库存周转率为2次,
库存投资将是 3,750,000
如果库存周转率为3次
库存投资将是 2,500,000
这样库存水平将降低 1,250,000
减少存储成本按25%计算 X 25%
所以由于库存降低将节省 312,500
这样,在财务上您将增加年利润 312,500RMB,
增加周转资金 1,250,000RMB
提高采购效率
采购增加节省5%
减少书面文件,减少紧急催货使采购员有更多的时间进行价格分析,谈判,与工程技术人员一起进行零件标准化设计,与供应商讨论长期合同,等等.
效益分析 采购成本减少
如果采购成本减少5%,那么
假设年销售 10,000,000 RMB
原材料采购占50% 5,000,000
采购成本减少5% X 5%
采购成本减少将是 250,000 RMB
年利润将增加 250,000 RMB
人工劳动生产率提高
直接劳力产出增加
加工增加5- 10%,装配增加25-40%, 减少短缺和停工待料
间接劳力效率提高
减少书面文档,减少混乱,减少不必要劳动和紧急催货
减少加班加点50-90%
计划能力提高,短缺减少,恰当的时间生产恰当的物料,预先
计划好未来的能力需求
改善质量
会影响质量
效益分析 增加生产率
如果生产率增加 10%, 那么:
假设销售 10,000,000 RMB
其中直接劳力成本占10%, 1,000,000
按 10% 节省 X 10%
100,000
假设间接劳力成本占 5%, 500,000
按 10% 节省 X 10% 50,000
这样利润将增加 150,000 RMB
市场销售效率提高
更好的客户服务使销售人员减少向客户道歉的时间,,.
更好的客户服务(客户服务满意度达95%以上)
---生产客户需要地产品,然后立即发给客户.
更好的向客户提供信息MRP模拟功能使销售人员能够给客户以迅速准确的回答,.
效益分析 改善客户服务
如果通过改善客户服务而增加销售 10% 那么
假设年销售 10,000,000 RMB
按10% 增加 X 10%
10,000,000
假设利润率为10% X 10%
100,000
利润将增加 100,000 RMB
效益分析 利润增加
库存减少( X 25%) 312,500 RMB
采购节省( X 5% ) 250,000
节省直接劳力(1 M X 10%) 100,000
节省间接劳力( X 10%) 50,000
增加销售(1M X 10%) 100,000
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总效益增加 812,500 RMB