文档介绍：沙盘模拟实训心得
在我们小组我担任的是生产总监这个职位，作为生产总监主要负责的是 生产，生产是企业进行经济活动的核心，如果生产这方面做的不好，企业将很难经营下去，由此可见生产总监的角色是非常重要的。生产总监虽然负责的是生产那部分，但是它与其他的几个角色都有着紧密的联系。    
作为生产总监，必须计划好生产，然后与采购经理协调生产，同时将生产计划告知财务，使财务能够对财务做好计划，最后还要把全年的生产能力告知销售经理，然后销售经理依据生产能力去拿订单。其实生产这个步骤是很好完成的，因为事先已经经过周密的预测，根据订单生产和交货，从而进行有序的生产。并且还要对生产线的数量和种类进行决策，以及厂房的闲置和利用，需要全程掌握生产动态。我们小组在前三年的时候不是做的很好，原材料的供应不是很理想，生产线的更新和开发较少，生产线的种类较少，手工类的生产线较多，更新较慢，因此导致生产的商品较少，库存的商品也很少，进而导致企业的资金周转困难，没有获得较大的收益，企业的资源没有得到有效的利用和规划，在第二年时，由于资金没有运转，缺乏资金，结果把厂房给卖了，这给企业也造成了一定的压力，阻碍了企业的生产。这样的结果也是由于我这个生产总监没有做好，没有掌握好一定的规则，不知道开拓什么产品和市场，因此就无法判断是否应更新生
产新，在最后三年虽然有了一定的改善，但是还是没有做的很好，生产方面还是有一定的缺陷，这需要我对生产方面进行改进。
采用小组学****的方式,可以促进不专业同学之间的 融合, 优势互补, 互相学****从而提高我们自己探索知识和自主学****知识的能力. 同时培养了我们的责任感,使我们认识到要对小组任务负责,培养我们为小组任务服务的意识;对小组学****成员负责,合理分配学****任务,使成员之间必须相互合作,相互沟通交流相互帮助,,才能得出最优方案, ,,在进入市场前我们没有下功夫研究好其他组可能做出的反应,包括广告投入和市场策略等方面,进而针对其不同的反应,调整相应的经营策略,采用最优方案. 同时,市场也并非只有竞争,在整个市场经营期内,竞争与合作并存,在处理好生产,财务等内部业务的同时,还要做好外部的公关宣传,以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙的合作,从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益,