fg年银行保险开门红业务方案页.pptx

文档介绍：晨会流程(liúchéng)
各机构亮点(liànɡ diǎn)点评及经验分享
下阶段重点工作部署(bù shǔ)安排
2015年开门红全省业绩分析
领导训勉
下阶段工作思路
一、提高“两活两率”（规模人员活动率、期缴人员活动率）
二、全力拉升期缴业务，努力提高传统期缴业务占比

三、各机构明确考核目标，逐步建立项目运作管理模式
四、横向看市场（市场占比、渠道排名）、纵向看标保（期缴）、系统看排名（附表）
五、以方案为牵引促进业务提升（重温方案：机构PK方案、个人奖励方案、小汽车方案）
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第一页，共38页。
晨会流程(liúchéng)
各机构亮点点评(diǎn pínɡ)及经验分享
下阶段(jiēduàn)重点工作部署安排
2015年开门红全省业绩分析
领导训勉
下阶段工作安排部署
一、成立晨夕会功能小组、
成立项目运作功能小组
固定晨会，周二早8:30；夕会周四下午5:00
方案重组
二、内勤管理人员肉出去、下网点、人盯人

三、营业部经理人力不达标挂网点，考核标准每月3件期缴（名单见附件）
四、1月15日前必须达成期缴人活率100%，会场预交缺口人力每人100元决心金。
第二页，共38页。
开门红
方案(fāng àn)宣导
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羊眉吐气开门红 梦想(mèngxiǎng)飞羊争先锋
一、开门红口号(kǒuhào)：
羊眉吐气开门红 梦想飞羊争先锋
二、活动时间：
2015年1月1日—2015年1月25日
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三活动目标
第五页，共38页。
四、活动产品：
期 交：
**XXF款两全(liǎnɡ quán)保险（分红型）（3/5/10年）
**XXC款两全(liǎnɡ quán)保险（分红型）（3/5/10年）
**XX年金保险（分红型）（3/5/8/10年）
**XX两全(liǎnɡ quán)保险（万能型）（3年）
传统趸交：
**XXE款两全(liǎnɡ quán)保险（分红型）
**XX两全(liǎnɡ quán)保险（分红型）
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五、活动(huó dòng)对象：
全省银代条线客户经理
营业部经理
营业区总监
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第七页，共38页。
六、奖励办法：
本方案(fāng àn)奖励以标准保费计算奖励，
理财一号不参与本方案(fāng àn)。
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第八页，共38页。
六、奖励(jiǎnglì)办法：
1、客户经理每完成1万元标准保费
奖励(jiǎnglì) 过节费200元；
2、营业部每完成5万元标准保费
奖励(jiǎnglì)部经理过节费200元；
3、营业区每完成10万元标准保费
奖励(jiǎnglì)区总监过节费200元。
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六、奖励(jiǎnglì)办法：
4、标准保费=产品(chǎnpǐn)保费×折标比例。
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