文档介绍：奖罚管理制度
目的：为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护 正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育 与惩罚相结合的原则。
适用范围：全体员工
定义：
员工奖励分为：表扬、嘉奖、两大类。
员工处罚分为：警告、记过、免职、留用察看、开除五类。在给予各档次的处罚的同时，可以给予一次
性罚款；如因工作大意造成重大经济损失的按损失金额的 10%进行罚款，因主观故意造成重大损失，公
司将对其追究赔偿责任。
人事部门权力：
所有员工奖励及惩罚事项的审查。
所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部。
本规定的修订与解释。
财务部权力：负责奖励与罚款的发放与扣款。
员工奖励规定：
员工日常奖励分下列两类：
表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。
嘉奖：每次嘉奖奖金为 50～ 500 元。
下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖
工作勤恳，超质超量完成工作任务，有据可查者；
对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者；提出合理化建议，经采纳富有成效者；
灾难面前挺身而出，处置适当者；
领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；
预防机械发生故障或抢修工程使生产不中断者；
节省物料，有显着成绩者；
表扬累计达三次者；
对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者；
执行临时紧急任务能依限期完成者；
成绩突出，为公司带来丰厚收益者；
检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者；员工处罚规定
员工惩罚分为警告、记过、开除三种：
警告（并可附带经济处罚）
记过（并可附带经济处罚）
开除（除名，并追究相应的责任）
有下列行为、情形过失者给予警告处分：
对不符合公司职业道德和规章制度要求，情节和影响极为轻微的言行给予警告。
上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。
因个人过失致发生错误，情节轻微者。
妨害工作或团体秩序，情节轻微者。
不服从主管人员合理指导，情节轻微者。
不按规定穿着或佩带规定上班者。
遇非常事变，故意规避者。
浪费物料者。
在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。
上级有指示或期限的命令，无故未能如期完成 ;
下班后所辖区域或窗户未关，所用电器 (空调等 )电源未切断者擅自留宿公司以外人员于员工宿舍者
办事不力，于工作时间偷闲怠眠者
上班时间擅离岗位，怠慢职守者；
不能很好地与同事协作，合作共事；
对领导口头安排或公司例会会议纪录中安排的工作执行不力或不能按时并完成者；凡未按公司请假制度履行请假手续而未出勤，事后当日未主动及时补假者；
凡工作时间串岗、禁烟区吸烟、岗姿不正、吃东西、聚堆聊天、玩游戏、听音乐、浏览任何和工作无关信息、杂志等；
上班时衣冠不整或穿肮脏的制服，且不听指导；
有意或无意的怠工以及工作不符合标准；
休假前没