园林处2019年上半年工作总结.doc

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园林处2019年上半年工作总结
园林处2019年上半年工作总结
一、工作理念、方法、机制
（一）全面梳理核心理念
通过六个全市域工程的谋划推进，从问题中、实践中、跨界中不断梳理，构建全面系统的园林、城市、城乡发展理念。同时在项目推进过程中，加强宣传引导，不断强化想干的信念、激发敢干的信心、提升能干的素质，使“品质慢城、乐居界首”、“中原水乡、生态福地”、有烟火气息、养城的发展建设理念深入人心。
（二）创新完善工作机制
在坚持问题导向、系统思维、一线工作法的基础上，结合分管领导、包联领导、市领导项目调度工作，进一步创新完善园林项目规划对接机制、项目推进机制、资金收付机制、政策完善机制，一致行动，强化监督，确保执行落实到位。
（三）打造界首园林品牌
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建立完善日分析、周调度、月开工、季观摩工作机制，先建设基本版园林，在后期管养过程中不断提升完善。通过全民共建、共管、共养、共享，用一分建、两分管、七分养的工作理念，建设全联通、开放式、功能复合的界首特色园林景观，逐步树立园林精品意识，打造优质界首园林品牌。
二、工作完成情况
（一）党建工作情况
组织集中学****16次，开展党员活动5次，观看警示教育片2次，开展警示教育2次、集体廉政谈话3次，召开“严强转”形式主义官僚主义集中研讨2次、座谈会2次。
（二）园林项目建设情况
新开工建设沙颍河景观一期（东升路桥-颍河路桥）、S255（界临郸路）环境提升工程；完成S255环境提升工程，栽植苗木8600余株，完成绿化约20公里；谋划项目6个，在建项目10个，栽植乔灌木8000余株，地被20万株，新增绿化面积90万平米。