店铺奖金方案.docx

文档介绍：《店铺奖金方案》
制度编号
生效日期
编制人
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1、总则
，根据公司现状，特制定新开店铺奖金方案，以促进公 司和员工的共同发展。
2、适用范围
：店长、副店长和店员。
3、销售奖金
销售奖金：指店铺员工完成公司制定的每月店铺或个人销售指标后，根据公司政策 规定得到的提成。
销售奖金核算周期：按自然月进行奖金核算。
销售奖金发放周期：当月奖金于次月工资中发放。
各类销售奖金方案：
店铺店员销售奖金方案：
计算方式：
1）店员奖金额=个人业绩*个人提成比例；
2）个人提成比例：根据店铺销售目标达标率所对应的提成比率。
店铺完成率
<100%
>100%（新店前3个月不执行）
店员提成比例
%
% （超 100%部分）
注：新开店铺前3个月内，不考核店铺完成率，即：业绩完成率超 100%部分，
%计提。3个月后考核店铺完成率，即：业绩完成率超 100%部分，店员可按 提成比率7%计提。
例：店铺达标率0 100%
店员奖金=个人业绩*%
例：店铺达标率>100%
店员奖金二个人业绩100%以内部分*%+个人业绩100%以外部分*7%
3）个人业绩100%=店铺销售目标/当月所有店员在职总天数*该店员当月实际出 勤天数。
店长、副店长销售奖金方案：
淡季方案：每年4月至8月执行
发放原则：
1） 一家店铺配置一位店长或副店长；但当销售指标大于等于 30万时，可
设置店长和副店长两个职位，副店长奖金为店长的 80%;
2）自然月内未在该店铺出全勤（包括入职、离职、转铺、病假、事假等），
则按在该店铺的出勤天数折算当月奖金；
3）全月病、事假的，当月无奖金；
4）半年度内累计三个月分管店铺的目标完成率低于 80%或未完成店长销
售指标的，视作不胜任该项工作岗位。
：
1）销售奖金二店员合计奖金/当月所有店员在职总天数*当月自然天数*规
模系数+达成奖；
2）规模系数和达成奖列表如下：
店铺销售指标
规模系
数
达成奖（新店前
3个月不执行）
店铺达标率》
100%
店铺达标率》
120%
0
119999

500
800
120000
249999

250000
2
注：新开店铺前3个月内，不考核店铺达标率，即：店长、副店长不享受达成奖
3个月后考核店铺达标率，即：店长、副店长享受达成奖金
例：按全月30天计:
目标
达标
率
职位
实际个
人销售
业绩
在职
天数
所有店
员在职
总天数
个人
业绩
100%
店员
每日
平均
奖金
计算公式
奖金
150000
100%
店长
►
30
店员奖