文档介绍:(管理制度)某保险公司财
务管理制度之财务部管理
职责
财务部岗位责任制
**分公司财务部是于总经理室统壹领导下应用财务的计算手段,
全面细致的做好公司各项收支的预算、控制、核算、分析以及考核工
作,做好公司各项运营资金、资产、运营成果的管理工作,加强经济
核算,提高公司经济效益的部门。
1、 财务部经理工作职责
(1)、负责财务部全面工作,对总经理室负责,组织本部员工认
真履行岗位责任制,圆满完成各项工作任务。
(2)、依据国家法律法令及公司颁布的各项文件精神,建立健全
自身的各项规章制度。
(3)、按财务管理制度及有关规定,检查监督日常财务收支是否
合理合法,发现违章犯规情况应及时处理。
(4)、编制和执行年度财务收支计划,监督财务收支计划的完成
情况。
(5)、负责公司营运资金的管理工作,宏观控制,微观了解,严
格监督《资金管理制度》的执行情况,及时向总经理室通报资
金的运作情况,保障运营资金的安全。
(6)、建立财务分析制度,负责月度、季度、年度的财务分析工
作,及时为公司领导提供运营决策的信息,做好领导的助手。
(7)、组织本部员工进行业务学习,提高专业队伍的业务素质,
提高工作质量和办事效率。
(8)、做好和公司其他部室之间的工作协调及总公司联系工作,
及时取得政策上的指导和保障。对总公司的文件上传下达。
(9)、搞好和银行、税务、工商等管理机构的公关联系,及时取
得政策上的指导和保障。
(10)、负责各会计凭证、帐簿的复核和审查以及各项业务费用
支出的审批和工资发放的审核。
(11)、负责财务方案的分析和报送。
(12)、全面负责支公司财务部的筹备。
(10)、做好日常核算工作的检查、稽查、审计。
(11)、负责检查员工的工作日记。
(12)、完成领导交办的其他工作。
2、 室主任工作职责
(1)、贯彻执行国家的财政经济政策,执行分公司制定的各项财
务管理制度以及总公司的有关违章制度。
(2)、全面负责本室的日常核算会计凭证的复核,完成部门经理
下达的各项工作指标。
(3)、负责对本室各岗位工作的指导、检查、监督、组织本室各
岗位人员的执行岗位责任制,对部门经理负责。
(4)、对本室对口的业务要全面了解,归集掌握各种基础数据,
为部门经理提供各项财务分析资料。
(5)、建立良好的工作环境,于严格执行公司各项规章制度的同
时,组织本室各岗位之间协调配合共同完成部门的工作指标,且
做好其他部室岗位之间的工作协调。
(6)、于部门整体业务培训的基础上,根据本室具体工作内容及
特点,组织各岗位人员的岗位培训、业务学习。