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幼 儿 园 园 长 发 展 规划
我在教育岗位上工作了三十多年， 从事幼儿园管理工作十六年， 本人虽然快
要退休了，但还是要跟紧当前形势，站好最后的岗。
目前如何应对在当今社会经济发展背景中出现的有关幼儿园生存与发展的
诸多困难和难题？通过幼儿园园长培训，本人以 “规范幼儿园管理，促进自主发
展 ”为主题，观看了 “全国学前教育工作电视电话会议 ”，听取了专家报告。并
且以研讨的形式， 从“幼儿园园长的使命与素养 ”、“幼儿园发展目标与规划决策 ”、
“幼儿园教育教学管理 ”、“幼儿园师资队伍建设与管理 ”、“幼儿园与家庭和社区 ”
等几方面总结交流了近年来全国各地幼儿园园长在加强依法治教、 促进自我发展
方面所取得的经验， 为幼儿园园长进一步更新管理理念， 提高管理水平， 搭建了
理论学****实践展示和相互研讨的平台。 围绕三年发展规划的总体目标， 团结与带领全园教职员工，开拓创新、求真务实，依法办园、内涵发展，真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。现制定规划如下：
一、工作目标：
1、创新管理模式，深化教职工思想教育与师德建设。
2、完善师资队伍培养机制，搭建多个平台，使更多的教师有个性的自
我发展。
3、开展园风、教风、学风 “三风”建设，形成良好的幼儿园园文化。
4、继续实施教、研、训一体化教研模式，在现有的园本教研模式上，重
深化、重实效。
5、结合幼儿园实际，初步开展幼儿园园本化建设。
6、从班级特色、综合特色两方面入手，开展幼儿园特色教育。
7、抓好园本科研，开展课题研究，做好过程管理。
8、加快幼儿园条件改善，逐步配备现代化教学设施。
9、坚持讲普通话，倡导文明行为，创建 “幼儿园文明示范单位 ”。
二、具体工作及措施
（一）制度管理与人性管理相结合，提高管理效能
1、修订、充实幼儿园各项管理制度，真正体现重实绩、重能力。
1）坚持学****幼儿园保教工作常规》，落实教师一日活动操作规范和各岗位操作规范，通过多渠道的检查，制约保教工作的随意性。
2）制定《班集体考核办法》，设立班集体考核奖，鼓励班级工作扎实、优秀的教师，同时通过班集体建设树立团队意识，构建和谐团队。
3）深化幼儿园师德建设。认真学****落实《幼儿园教师行为规范》、《幼儿园师德考核细则》，设立师德考核奖，完善师德考评制度，宏扬高尚的师德风范。
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2、鼓励多方参与幼儿园管理，真正体现民主、自律。
1）以 “幼儿园工作作风 ”建设为抓手，扎实开展 “师德师风 ”，在自我剖析的基础上，制订个人发展计划，并进行总结、反思，保证幼儿园师德建设
工作健康有序，扎实有效地开展。
2）让教师成为一个身心健康，人格健全，热爱工作，热爱生活的人。
我在幼儿园中提出 “工作是生活的一部分，工作不马虎，生活同样不能马虎 ”。解决教师中的特殊困难，为教师送温暖、送服务、送帮助，全