文档介绍：关于天津市蓟县晟鸿制衣有限公司生产管理的调查报告
面对复杂多变、竞争激烈的市场，经营管理显得尤为重要。管理贯彻于生产经营的每个环 节，管理是一门科学，企业只有懂得管理、精于管理，才能不断提高生产经营的效率和效益。 有这样一个故事，通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要：一个男孩新买了一条长裤，可是嫌 长，为了第二天能穿上新裤子上学，他请奶奶帮他把裤子改短些，可奶奶说手边的家务活太多， 没时间帮他忙。他又去求助妈妈，妈妈说今天她要加班。他只好又去求姐姐，姐姐却回答说马 上要赴约会。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。奶奶干完活，想起孙子的请求，就把 裤子剪短了点；妈妈加班回来，记起儿子的要求，又把裤子找来剪短了点；姐姐最晚到家，想 到弟弟失望的样子，也找出裤子剪短了点。第二天清早，男孩发现他的新长裤快成了短裤了。 这就是没有管理的行为带来的后果。因此，生产经营者一定要充分认识到管理的重要，学习管 理知识、改进管理方式、丰富管理经验，不断开发新的管理资源，努力提高管理水平，向管理 要生产力、要经济效益、要经济发展的速度。实践证明，先进系统科学的生产管理模式，是一 个企业实现跨越发展的关键。为了了解蓟县服装加工企业生产管理的情况，我于 2012年8月至 10月对蓟县晟鸿服装厂生产进行调查，被次调查采用问卷方式，发放 30份，收回有效问卷20
份。
一、调查对象的基本情况：
蓟县晟鸿服装厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。公司具有先进的智 能化服装生产设备，一流的专业设计队伍。坐落于蓟县尤古庄镇，公司厂房 1200平方米，制衣
厂共110人，年产规模20万件套。工人年龄基本上在23—45之间，基本上是家庭妇女，95溢 初中毕业，年龄段跨度大。制衣厂自 2004年成立至以先进的管理模式、过硬的生产能力、精细 的制作工艺、热忱的售后服务使晟鸿在市场上赢得了良好的口碑，成为消费者信得过的品牌！ 二、调查的内容及分析
（一）调查显示，员工对制衣厂人性化的科学管理满意度比较高，但也存在不和谐的因素。 根据问卷调查，百分之八十的人对工作是满意的，因为对于在农村家庭妇女她们没有很高的文 化水平，还要每天做家务，没有时间去外面工作，自从到了晟鸿服装厂，她们也可以每月获得 2000左右的收入，下班后也不耽误家里的家务。她们对此非常满意，也很感谢服装厂的领导。 在厂子里担任每个工作的人配合的比较默契。大部分工人之间关系都相处的比较融洽，但也有 个别人不容易相处，这是每个公司或厂子共有的问题，总有几个人比较会弄虚作假，在领导面 精选范本，供参考！
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前工作特别认真，可领导不在的时候就原形毕露了。还有最重要的工资问题，随着物价的上涨， 工资也应该适当上调，大部分工人对工资还是比较满意的。
（二）调查中当问道：请问“你对现在的工作满意吗？”有 80%勺工人回答非常满意满意，
原因是人性化得科学管理 ，工作环境整洁，工资比较合理；15%勺人回答比较满意，原因是大 部分人之间的关系比较融洽；个别工人不满意的原因是闲工作时间长、对组长的工作安排不满 意。有个别人对组长不满，自私自利，对组长的工作安排不满意，个别组长对工人的态度比较 恶劣。
（三）制衣厂领导综合素质强：我调查了解到，第一，专业知识的了解。无