文档介绍：（Suitable for teaching courseware and reports）
项目时间管理项目管理中的时间进度管理
项目管理中的时间进度管理
目的
了解项目时间进度管理概念
了解项目时间进度管理在项目管理中的意义
了解项目时间进度管理的主要内容、方法和工具
了解项目时间进度管理的控制方法
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主要内容
1
预备知识
2
进度管理基础知识
3
项目进度计划的编制
4
项目进度的控制
5
进度计划的调整和优化
6
项目的变更和控制
4
金基电子软件开发引入CMMI3
5
时间管理就是个人管理，把握自己才能把握时间。
如果你不能管理时间，那么你什么也不能管理
——彼得·杜拉克
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认识各种PM
Project Management--PM
Program Management--PM
Project Portfolio Management—PPM
System Management
Change Management:
-Oriented Company--POC
-Oriented Society—POS
-Oriented Organization--POO
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相关概念
从项目的定义看项目第一约束---时间
时间---合同要求的一个时间跨度；或业主期望的一个时间跨度；time
计划---plan,(planning规划).Program.
进度---schedule.(或进度表,执行基准)
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PMBOK时间管理的框架
活动定义—范围管理
活动排序---逻辑关系
活动资源估算---费用管理
活动持续时间估算---单一任务
制定进度表---多任务
进度控制---执行结果
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一个进度管理的经典例证
华罗庚的喝开水故事
办法甲：洗好开水壶，灌上凉水，放在火上；在等待水开的时候，洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶；等水开了，泡茶喝。
办法乙：先做好一些准备工作，洗开水壶，洗壶杯，拿茶叶；一切就绪，灌水烧水；坐待水开了，泡茶喝。
办法丙：洗净开水壶，灌上凉水，放在火上；坐待水开，开了之后急急忙忙找茶叶，洗壶杯，泡茶喝。
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