如何建设与管理高效团队 ppt课件.ppt

文档介绍：如何建设与管理高效团队
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四句箴言
智商高，情商高，春分得意
智商低，情商高，贵人相助
智商高，情商低，怀才不遇
智商低，情商低，一生潦倒
2
精品资料
3
你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
4
情商是什么？
有自知之明
控制自己，激励自己
善于沟通，协调人际关系
善于识人、用人、激励人
悟性高
团队的建设与管理需要“双高”管理者与员工
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团队的作用
效率：1+1>2
质量：团队完成的质量通常强于成员的平均表现
效果：完成个人所不能完成的任务。
6
团队与个体
工作个体
工作团队
双赢
个人目标
个人绩效
个体化
随机的或不同的
团队和个人目标
集体和个人绩效
个体的和共同的
相互补充的
目标
责任
协同配合
技能
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团队行为曲线
8
实际形成的四种团队
A
B
C
D
人际导向
任务导向
A、B、C、D
四种不同的
团队的特点
“用人如人”
“用人如器”
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团队建设5要素：5P
行
动
人（People）
目标（Purpose）
计划（Plan）
定位（Place）
权限（Power）
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