“决战金秋“——宣导PPT.ppt

文档介绍：阳光浙分阳光浙分 2013 2013 年决战金秋业务宣导年决战金秋业务宣导决战目标决战目标必保目标: 必保目标: 3080 3080 万万挑战目标: 挑战目标: 3385 3385 万万机构分解(业务目标): 机构分解(业务目标): 序号机构 9-11 月必达目标 9-11 月挑战目标 1绍兴中支 500 550 2杭州本部 500 550 3湖州中支 470 517 4衢州中支 390 428 5舟山中支 345 379 6丽水中支 210 231 7金华中支 210 231 8台州中支 245 269 9温州中支 120 132 10新业务部 90 98 分公司 3080 3385 机构分解(人力目标一): 机构分解(人力目标一): 重点机构新增合格人力目标杭本 95 台州 50 舟山 50 湖州 90 绍兴 80 衢州 85 合计 450 机构分解(人力目标二): 机构分解(人力目标二): 潜力机构新增合格人力目标 1 方案期间人力净增目标 2 丽水 27 45 金华 27 45 温州 35 58 新业务部 16 27 合计 105 175 决战时间决战时间“决战金秋之业务”—机构推动方案?费用支持方案(9月) :截止 9月10日机构主管活动率≥45% ,分公司按 6千人力每人 200 元及阳光人力每人 300 元奖励机构费用,用于机构自行设计方案。 :分公司按 9月预收且最终承保标保的 % 核发费用,用于机构说明会专项支持费用。