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电大行政管理管理学复习题.docx

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电大行政管理管理学复习题.docx

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文档介绍

文档介绍:管理学重难点
一 o单项选择
第一章管理与管理学
教材对管理的性质进行了阐述,下列(A )的说 法不正确。
管理具有时效性 具有艺术性 D。管理具有二重性
管理的首要职能是(D )。 B、控 制C、协调 D、计划
管理的职能分为一般职能和(A ) 职能 B、计划职能C、指挥职能D、控制职能
就管理的职能而言,法约尔认为,(C ) A、 管理就是决策B、管理就是要确切地知道要别人干什 么,并注意他们用最好最经济的方法去干C、管理就 是实性计划、组织、指挥、协调和控制D、管理就是 经由他人去完成一定的工作
“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?
(C ) A、泰罗 B、法约尔C、西蒙D、 韦伯
马克思认为,管理活动的性质是二重的,就是(B )o
A、技术属性和人文属性 B、自然属性和社会属性
C、科学属性和社会属性 D技术属性和科
学属性
在管理的各项职能中,(C)职能能够保证目标及 为其而制定的计划得以实现。A、领导B、协调C、 控制 D、计划
组织是管理的基本职能之一,它是由(B )三个
基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、
目标、部门和关系C、目标、部门和效率 D、 目标、部门和人员
为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能, 控制的实质就是使(A )。 A、实践活动符合于计 划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指 标约束 D、计划得以严格执行
就计划工作而言,高层管理者关心的是(C ) 期计划 B管理性计划 C战略计划 D作业 计划
按管理着所处的活动领域划分,管理者可以分为 (A )A企业管理者B公司管理者 C地域管理者 D计划管理着
1L管理者在工作中包含三种人际关系角色(A )A精 神领袖领导者组织联络者 B精神领袖领 导者决策者
C精神领袖 管理者 组织联络者D发言人
领导者谈判者
管理者在扮演各类管理角色时,必须具备的三类技 能是(B )A讲演技能交际技能决策技能B 技术技能人际技能 概念技能C交际技能 决策 技能管理技能D决策技能管理技能团结技 能
组织外部环境中的产业环境包括(A )A竞争对 手 顾客 供应商 战略合作伙伴B消费者 供应商上级领导中间商C竞争对手消费者 战略合作伙伴投资者D投资者 中间商顾 客 消费者
依据环境的不确定性,可以将组织环境化分为四种 类型(C) A简单稳定一般稳定相当稳定不稳 定B简单稳定 复杂稳定 一般稳定 不稳定C简 单稳定复杂稳定简单动态复杂动态D 一般稳 定比较稳定简单动态复杂动态
第二章管理理论的形成与发展
西方早期的管理思想中,(A )是最早研究专业 化和劳动分工的经学家。
A、 B、查尔斯。巳比奇 C、泰罗 D、 大卫李嘉图
法约尔提出的管理五项职能或要素是(A )。
A、计划、组织、指挥、协调和控制B、计划、组织、 决策、领导和控制
C、计划、组织、决策、协调和控制D、计划、组织、 激励、协调和控制
为了适应生产力的发展要求,从19世纪末到20 世纪初,在美国、法国和德国等一些西方国家都产生 了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国 泰罗的(A )就是其中之一。
A、科学管理理论 B、一般管理理论 C、行政
管理理论 D经营管理理论
"管理的十四项原则”是由(D )提出来的。 A、 韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D、法约尔
法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表, 其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为
(C )。
A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营
管理之父D、行政管理之父
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组 织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组 织是以(D )为重要标准。 A、感情的逻辑 B、 正规的程序 C、科学的理念 D、效率的逻辑
理想的行政组织体系理论,是由马克斯。韦伯提 出来的。其中“理想的”是指现代社会(A )组织 形式。
A、最有效和合理B、最符合需要的 C、最经济 和合理的 D、最先进科学的
管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于
(B )o A、科研部门 B、军队 C、学校
D、企业
经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题, 被称为(C )
A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D、
经验学派
霍桑实验是由(C )领导进行的。A西蒙 B 法约尔 C梅奥 D韦伯
人际关系学说是由(D )创立的。A韦伯 B 泰罗 C西蒙 D梅奥
学****型组织是由(A )创立的。A彼得。圣 吉 B韦德 C西蒙 D亚当。斯密
第三章计划
狭义的计划指的是(B )。 A、执行计划 B、
制定计划 C、计划准备 D、检查计划
涉及