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沙漠掘金课程介绍与培训大纲
引言：
这是一次神奇的淘金之旅
一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴
时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力是折戟沉沙还是满载而归？
让我们拭目以待！
沙漠掘金项目描述：
本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的 “装备 ”；指南针、寻宝图、水和食物－－－－骑上骆驼，登上越野车， “出发 ”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。
在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇－－－－我们面对
的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴－－我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。计划、执行、推进！推进！！！了解沙盘模拟培训：
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在
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虚拟的环境中，全真体验培训过程。沙盘培训一经面世 ,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中
培训目标：
团队成员对团队总体目标的认同
合理配制团队内部有限的资源以
获得团队总体利益的最大化
体会有效沟通在团队合作与任务
达成中的作用
如何在团队中建立与发挥领导力
了解部门之间的冲突所产生的影
响以及跨职能部门团队合作的方法
建立起员工为了改进企业整体业
绩而解决问题的承诺
将培训中的概念和想法运用到自
己的实际工作当中
课程特色：
在游戏桌上演绎的真实管理情景
实践式学****互动及参与性强，
乐在其中，激动人心
促进了在压力环境下的团队工作
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和计划工作
最重要的是它能够被运用到工作
中去
课程时间： ---1天
沙漠掘金课程培训大纲
.分享智慧一 :团队有清晰且共同认可的目标吗 ? 1. 制定目标的 SMART 原则
团队领导力 :领导力的定义 (内涵和外延 )
团队角色分工 :
理想团队的四种角色 :
德者领导团队
能者攻克难关
智者出谋划策
劳者执行有力
.分享智慧二 : 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗 ? 1. 团队决策又没有周密的计划 :是稳健型 ?保守型 ?还是