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公司经济发展行政管理年终总结 4
公司经济发展行政管理年终
总结
一、年主要工作完成情况
集团公司和公司的正确领导下， 各股东单位的支持下， 公司
全体员工紧紧围绕“世界领先、中国一流”现代煤炭企业建
设目标， 突出抓好生产经营、 基本建设和竣工验收三项重点工作，
不
断完善生产经营机制， 实施管理创新， 安全质量标准化保持
一级，煤炭产销连创新高，经营管理成效显著 ,年。基本建设进
展顺利 ,
竣工验收积极推进， 企业文化建设和 “五精” 管理全面启动，
各
项工作均取得了良好的成绩。 10 月 12 日，矿井生产原煤突
破 1000 万吨，全集团公司率先实现了千万吨矿井目标； 11 月 4
日提前 57
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天完成了全年 1100 万吨生产计划； 11 月 26 日提前 36 天完
成了 1200 万吨的全年奋斗目标； 全年共生产原煤 1311 万吨， 实
现销售收入 ，利润总额 亿元。
主要经济指标完成情况：
---全年原煤产量计划 1100万吨，实际完成 1311 万吨，完成
全年计划的 XX% ，完成奋斗目标 1200 万吨的 XX% 。
一全年掘进进尺计划 320 x x米，其中开拓进尺 3100米； 实际完成 32261 米，其中开拓进尺 3181 米，超计划 261 米。
---全年煤炭销售计划 1100万吨， 实际完成 1309 万吨， 完成
全年销售计划的 XX% ，完成销售奋斗目标 1200 万吨的 XX% ，
实现了产销平衡。
--原煤完全成本计划 XX 元 /吨 ,实际完成 XX 元 /吨。剔除政
策性增支因素后为 XX 元 /吨。
--销售收入计划 ，实际完成 亿元，完成全
年计划的 XX% 。
--利润总额计划 亿元 ,实际完成 ，完成全年
计划的 XX% 。
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--基本建设计划投资 亿元，实际完成 亿元，完成
全年计划的 XX% 。
--原煤全员工效 吨 /工 ,回采工效 382 吨 /工 ,掘进工效
米 /工。
--安全实现了无重伤以上事故， 无重大环境污染事件， 安全
质量标准化保持了集团公司一级标准。
--员工收入保持了持续增长态势。
回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面的特点:
（一）原煤生产连创新高。年初，结合生产实际，适时调整
生产部署， 形成了一采一备的综采生产布局。 2 月份完成了 15202
工作面安装工程，组建了综采二队； 8 月份，仅用 30 天时间完
成了 25201 工作面安装任务， 实现了双翼开采， 为全年原煤生产
创水平奠定了基础。
从二季度开始，连续组织原煤生产会战活动。 4 月份，创造
了月产 121 万吨、日产 万吨、单面日产 万吨、日销
万
吨的矿井纪录。 8 月份，利用综采一队搬家倒面之机，适时
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组织综采二队开展单面创水平活动，创出了单面月产原煤
万吨、
单