企业人才发展战略.ppt

文档介绍：企业人才发展战略
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培训了，人走了，给别人培养的
钱花了，没看到效果或没有明显效果。。。。
企业培训困惑
老板困惑：
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流水兵的部队
铁打的营盘
固定业务的
企业
?团队
固定的训练体系
? 培训体系
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现在的企业培训
培训内容
培训对象
培训方法
……
……
变
高层
人力资源经理
培训主管
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这些著名企业有什么共同点
柳传志
任正非
李家祥
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“我们是生产人才的，顺便制造一些电器。”
---松下幸之助
松下是做什么的?
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生产人才的方法
企业培训体系
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企业培训体系
管理/执行体系
(execute)
学****文化
(why)
培训组织
(who)
学****与
培训流程
(how)
课程体系
(what)
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课程体系
(what)
基于岗位胜任的课程体系
岗位职责
具体任务
涉及能力
学****课程
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课程体系
(what)
基于岗位胜任的课程体系
案例:培训专员岗位胜任分析
主要工作职责
主要任务
可能涉及的能力(课程)
负责设计企业培训体系和年度 计划
设计完善课程体系
组织培训需求调查
选择受训人员
制定培训计划
人力资源管理
如何创建学****型组织
如何建立培训体系与制定年度培训计划
企业发展战略
企业人力资源规划
负责培训实施及相关培训行政基础工作
确定培训讲师与场地
培训讲师服务
负责培训资料、教材管理、教学设备、仪器的保管
对培训结果进行评估
如何搞好企业培训管理
如何实施E-learning
高效会议管理
时间管理
有效沟通技巧
负责新员工培训
负责教材开发
负责授课
如何成为企业内部优秀的培训师
企业文化/企业制度
职业生涯发展方案的设计与实施
组织职业生涯辅导会议
进行能力调查，评估员工能力和特长
职业生涯规划与自我管理
跨国公司员工的八个行为****惯
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