文档介绍：市城市管理局年度法治政府建设自查报告
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市城市管理局年度法治政府建设自查报告
市城市管理局年度法治政府建设自查报告
市政府法治办公室：
根据《xxxxxxxxx法治政府建设考评办法》（x政发[20xx]21号）要求，我局对20xx年度城管系统法治政府建设工作情况进行总结并开展了自查自评。现将工作情况报告如下：
一、得分情况
根据《xxxxxxxxx法治政府建设考评细则》，我局进行了梳理，涉及到我局的共有14项，主要内容为行政执法、行政监督、依法行政能力建设等，共得分43分。
1、行政执法体制改革不断深化（6分）
2、行政执法行为合法适当（4分）
3、行政执法程序规范正当（5分）
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4、信访事项依法及时办结（3分）
5、接受权力机关监督（2分）
6、接受政协民主监督（2分）
7、接受司法机关监督（2分）
8、接受社会监督（2分）
9、依法行政能力建设(10分)
10、本地区、本部门推进依法行政、建设法治政府第一责任人责任明确，由行政首长直接负责的推进依法行政、建设法治政府工作领导协调机制建立（1分）。
11、承担推进依法行政、建设法治政府综合协调、督促指导、政策研究、情况交流职责的各级法制机构健全、职责明确，机构设置、人员配备与工作任务相适应（1分）；工作经费得到充分保障（1分）。政府法制机构干部培养、教育、使用和交流制度严格落实，政治业务素质、工作能力明显提高（1分）。
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12、推进依法行政、建设法治政府的工作经费列入年度财政预算，由同级财政予以保障（1分）。
13、推进依法行政、建设法治政府工作有规划、有年度计划、有具体工作方案，各项目标任务分解到相关部门，牵头部门、配合部门职责明确，责任落实到位（1分）。
14、推进依法行政、建设法治政府考评机制健全，法治政府建设成效纳入领导班子和领导干部年度政绩考核指标体系和政府效能目标管理考核体系。考核分值在年度效能目标管理考核总分值中所占比重不低于5%（1分）。
二、取得的成绩及做法
（一）强化体制建设
一是创新城市管理体制机制，强化顶层设计，成立了城管委。成立以市委书记任第一主任、市长任主任，四套班子分管领导任副主任、县（市）区和市直部门、窗口单位负责人为成员的城管委，办公室设在城管局。各县（市）区同步成立城管委，形成高位监管、综合协调、监督考核的"大城管"管理体制。不断健全工作制度，通过会议决策、问题通报、联合执法、媒体曝光等手段有效解决了城市管理突出问题，有力促进了清洁城市工程。二是强化属地管理责任，进一步下放综合执法权限。将执法权再次下放至街道办（乡镇），解决了"看得见、管不了"的问题，实现了网格化、片区化、责任化管理，消除了管理盲区。充分调动了辖区工作主动性，强化守土责任，提高城市管理的质量和效率。三是推动依法治理城市，成立了城管公安大队。城管公安大队常驻市城管局，随时调遣、随时配合户外广告、渣土治理等执法行动，依法打击、依法规范、依法处理；强化了法治理念、注重依法管理，完善了城管执法保障机制，有效避免了暴力抗法、执法冲突事件，实现了平安执法、和谐执法。四是推动城市管理案件快审快裁，设立城管巡回法庭。城管巡回法庭隶属辖区人民法院行政审判庭，抽调3名资深法官组成合议庭，专门负责城市管理案件的审理、裁决和执行,指导城管执法文书制作、规范城管执法程序和案卷归档，实现快审快结，构建了法治、和谐、文明执法环境。获得了20xx年全国生态环境法治保障制度创新优秀奖。
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（二）建立长效工作机制
一是建立了"五位一体"管理机制。推行"五位一体" （环卫保洁、城管执法、数字信息采集、辖区监督、市级巡查人员形成一体）责任标示，形成3-8分钟快速处理机制。二是创新"五抓一确定"工作法落实门前"三包"。通过与