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服装目标市场定位策划书 ppt课件.ppt

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文档介绍

文档介绍:艾菲女装目标市场定位策划
2010年11月18日
Welcome to the World of
小组成员:
xxx
1
目录
第一章 策划背景
第二章 目标市场分析
第三章 企业机会与问题分析
第四章 市场细分
第五章 市场定位
2
精品资料
3
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
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第一章 策划背景
中国休闲服装产业历经二十多年的蓬勃发展,现在,这个产业进入了发展的调整期和战略机遇期,休闲服的种类也在不断改变和“进化”:大众休闲时尚化、时尚休闲风格化、商务休闲年轻化、户外休闲生活化。第三代休闲服,便是在倡导一种更为时尚、个性、自我的生活方式。”
最近随着气温逐渐走低,御寒服装也进入最佳上架时间。作为服装纺织业的主要原料之一,市场棉花的价格一路飙升。随之而来的是冬装价格也成倍的上涨。
5
第二章目标市场分析
1. 目标市场大小及潜力评估
总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿,通过产品的不断改进和 发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。
2. 目标市场主要销售渠道
服装行业销售渠道对于企业来说是不可忽视的重要环节,可以通过广告、传单、电视、网络、媒介等主要销售渠道
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优势(S)
劣势(W)
机会(O)
SO策略:
1、学****先进技术、经营理念及营销模式
2、服装设计融合国际上的时尚元素发挥文化优势
3、引进高端设计人才的同时加强对本土设计人才的培养
WO策略:
1、对产品结构要有所调整,争取 在高档次的产品上有新的突破
2、加大营销力度,拓展营销渠道
威胁(T)
ST策略:
1、 提高职员的专业化水平,全面提升综合竞争力水平
2、最大程度发挥企业核心竞争力,降低企业运营成本;实施市场多元化战略
WT策略:
1、熟悉服装行业内的相关规则
2、拒绝跟风型设计,走出自己独特的风格
3、增加营销渠道
第三章 企业机会与问题分析
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S
最具优势的核心是款式新颖,季季换新款,时刻引领时装流行风向
价格占优势,艾菲服饰的价格相对较低 ,刺激消费的购买欲 ,且好而充足的货品也是艾菲致胜的法宝
市场定位明确,针对性强
8
O
消费者消费能力的不断提高、生活质量的追求、时尚个性化、张扬化趋势的形成,使服装市场品位需求开始多元化风格的形成
女装是最多时尚变化的领域,成熟、白领职业、高雅文化、时尚、富贵、个性、前卫、休闲、淑女等等多元化的时尚细分时代已经来临
女装市场具有广阔的发展空间。
9
W
产品档次不高,缺少自主品牌、缺乏专业设计人才、设计能力弱
营销力度不够,营销渠道单一
企业规模太小,竞争力不强
设备引进能力和技术的再开发能力均很弱,产品很难适应国际市场流行趋势和新消费需求
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