公司员工绩效考核管理办法.docx

文档介绍：公司员工绩效考核管理办法
第一条法源依据
本办法依「人力资源管理规则」订定之。
第二条目的与精神
为适应现代化企业管理的要求，加强人员管理、提高工作质量、 奖优罚劣，使在工作中员工尽职尽责干好本职工作。
第三条考评范围及内容
一、考评范围
本办法适用于公司在职员工（不含主管级以上领导干部）；主管级以 上领导干部末位淘汰管理实施办法另行淘汰实施。季节工参与考评， 凡正式工下岗标准的季节工予以辞退；
二、考核内容
.基本任务：根据本部门的工作特殊任务任务主要指标，详细贯 彻分解并落实到主管及个人性；
.基础管理详见《考核标准具体指导意见表》。
第四条考评机构
一、公司成立员工考评领导小组，下设公司绩效指导、监督办公 室。
二、各部门成立以部门主管为组长的考评小组，负责组织、全面 实施本部门员工实施的日常考评、管理工作。
第五条考评机构职责
一、公司考评领导小组负责公司考评工作的领导和协调以及考评 结果的最终审定；
二、考评指导、监督办公室职责
.负责起草、修订公司员工末位淘汰办法以及考评指导意见;对 各部门日常考评工作进行检查、督导；
.将报请考评结果上报考评领导小组进行审定；
.对考评结果或进行审查，受理考评结果的申述，外部审核末位 下岗人员是否符合内部下岗标准，对不符合的予以纠正和绝不解除武 装；
.各处室考核情况予以通。
三、部门的考评小组职责：
.根据公司民主评议范围及要求，负责起草、制订本部门员工的 末位淘汰考评实施细则。
.负责本部门的员工的日常奖惩工作；
.负责责任的落实及每月中国经济责任制考核的兑现；
.负责本部门员工考评数据的汇总及结果的上报工作；