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分公司财务管理制度
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标准制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-603
分公司财务管理制度
用户指南:该制度资料适用于加强和规范人员自身的建设,实行工作管理和维护工作秩序,并进一步提高
工作效率形成明文上的条款,经过一定的程序严格制定并公式,最终成为管理的依据和准则。可通过修改
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总 则
第一条 目的: 为了适应公司发展需要,强化总公司
及分公司财务会计管理工作,健全内部管理机制,保证公
司财产的安全,完整,规范企业财务行为,提高经济效
益。根据《会计法》和《企业财务通则》以及公司业务的
实际情况,制定本制度。
第二条 适用范围:本制度适用于分公司或办事处。
第三条 分公司是总公司派出的,代表总公司实施产品
推广和销售行为的内部组织机构享有相对独立的市场推广
自主权。
第四条 总公司为整个公司资金结算和会计核算的中
心,承担办理企业(含分支机构)设立、章程修订、合同管
理、销售业务管理、拥有企业经济活动中的全部债权并承
担经济活动过程中的相应民事责任。
第五条 分公司负责人(经理)是本单位财务管理的主要
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责任人,直接对总公司负完全责任,严格执行总公司的经
营方针和管理制度。
第六条 分公司财务人员由总公司直接任命或委派,是
分公司执行总公司财务管理制度的直接管理责任人,对分
公司的各项财产负直接管理责任,对分公司一切违规违纪
行为享有绝对否决权,并有责任向总公司相关领导汇报。
管 理 目 标
第七条 强化监控力度,简化核算程序,贯彻执行“收
支两条线”和对公司资金运营实行全过程控制的管理原
则。通告全员职责透明度,实行层层责任到人。注重会计
队伍建设,营造公正、廉洁、向上的工作氛围。
一 般 原 则
第八条 会计核算遵守国家有关法律、法规,执行本制
度和总公司的销售管理政策。
第九条 财务管理模式是以实行“资金收支两条线”,
实行对资产全过程运行控制管理为原则、以总公司全面核
算为主、分公司辅助核算、数量统计为必要补充的集中核
算制。
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