文档介绍：.
2009 全国高校市场营销大赛
营销案例
题目：龙山生态土鸡营销方案
参赛学校：安徽经济管理学院
参赛选手：炎黄队（时豪 王明）
指导教师：朱华锋副教授
联系方式： ********** **********
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摘要
随着 WTO 的深入，中国经济飞速发展，国人的生活水平不断提高，今天
的中国正在向全世界展示她的新内涵， 由此人们的健康意识也随着生活水平的
不断提高而改变。
食品安全问题日益成为公众关注的焦点， 绿色健康、天然纯正的生态食品
因其稀缺性、不可替代性与其独特的健康价值已日益成为消费者的理性追求目
标，且其潜在的市场价值也将随着整体经济的发展进一步提高， 宿州龙山生态
农业发展有限公司本着立足农村、服务农业、致富农民、奉献社会为宗旨，以
生态环保化、新型化和品牌化为目标，积极响应国家号召，发展生态农业。
龙山养殖厂占地 3000 亩，是以经营土鸡及鸡蛋为主的生态养殖园。 产品
原生态、绿色、环保健康无污染。主要以宿州和淮北城区为主要目标区域。以
教师、公务员、医生、经理人等受教育程度较高，对食品安全有较高要求，追
求安全、绿色健康的食品的中高收入人群为目标消费者。并采用送货上门的服
务定位。
与竞争对手比较龙山有着很多优势， 主要体现在成本低、 离市场距离较近、
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自然环境好、养殖规模大，劣势就是知名度低、市场份额小，但这不足以形成
威胁，因为龙山养殖厂的饲养管理方面采取精选雏鸡来源、优选喂养饲料、精
选兽药、严格执行技术操作规程、实行无害化处理、严格档案记录的措施。另
外在抵御抵御方面也是面面俱到，采用按时疫苗疫情监测、鸡舍彻底清洗和消
毒、检疫出场、鸡舍巩固、加强小鸡防护和处理好交际关系等措施。有了充分
的措施和前提条件龙山足以在竞争中获得消费者的青睐。
经过一年的努力龙山取得了很好的成绩，企业知名度大大提高。计划在未
来时间里在未来的时间将强化饲料和养殖环节监管，保障产品质量安全，加快
企业的规范化、秩序化和产业链条完整化。也会在发展中逐渐扩大规模，争创
安徽省知名品牌。
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目录
一、 目背景及公司 介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
二、 定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
（一） 品定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
（二） 市 区域定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
（三） 目 消 者定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
（四） 服 定位⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
三、 SWOT 分析 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1
（一） S- ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
（二） W- 劣 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
（三） O- 机遇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
（四） T- 威 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3
四、 养管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯