文档介绍：第五章 施工组织部署
第一节 . 施工组织管理
一 . 组织机构
鉴于本工程地重要性 , 经单位研究决定 , 本项目经理部领导班子由项目经理 . 项目书记 . 总工程师及四名副经理组成 , 主管技术 . 质量 . 生产 . 安全 . 经营 . 成本控
制和行政管理工作 , 并负责对工程重大事宜地领导 . 指挥 . 协调 , 决策 . 具体安排如
下图：
项目经理 项目书记
生产副经理（ 1 名） 总工程师（1 名） 商务副经理（ 1 名） 行政副经理 （1 名）
工
材
技
质
预
财
劳
行
后
安
程
料
术
量
算
务
务
保
勤
全
部
部
部
控
结
部
管
部
部
部
制
部
理
6
2
10
部
2
部
2
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4
人
人
人
3
2
人
2
人
人
人
人
人
人
土
其
石
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结
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装
炊
他
方
构
装
饰
分
作
安
作
作
作
事
包
业
业
业
业
作
队
队
队
队
队
班
业
队
施工现场组织机构框架图
项目经理对单位负责 , 其余人员对项目经理负责 , 项目部下设十个工作部室 ,
各部室职能如下：
工程部（ 6 人）：
负责制定落实生产计划 , 完成工程量地统计 , 组织实施现场各阶段地平面布
置 . 生产计划 . 安全文明施工及劳动力 . 工程质量等各种施工因素地日常管理 . 由部长 . 调度员 . 统计员及电工 . 机械人员组成 , 对生产副经理负责 .
材料部（ 2 人）：
负责工程物资和施工机具地购置 . 搬运 . 储存 , 编制并实施物资使用计划 , 监督控制现场各种物资使用情况 , 维修保养施工机具等 . 由部长 . 计划员 . 采购员 . 保管员组成对项目经理负责 .
安全部（ 4 人）：
负责安全防护 . 消防保卫 . 环保环卫等工作 . 由部长 . 管理员 . 安全员 . 保卫干
事组成 , 对行政副经理负责 .
技术部（ 10 人）：
负责编制和贯彻施工组织设计 . 施工方案 , 进行技术交底 , 组织技术培训 , 办理工程变更洽商 . 汇集整理工程技术资料 , 组织物资检验和施工试验 , 检查监督工程质量 , 调整工序矛盾 , 并及时解决施工中出现地一切技术问题 , 由部长 . 技术员 . 资料员 . 试验员 . 测量员 . 计量员组成 , 对总工程师负责 .
质量控制部（ 3 人）：
负责施工质量程序地管理工作 , 监督检查工程施工质量 , 编制 . 收集 . 整理工程施工质量验收记录等施工资料 , 由部长 . 质检员组成 , 对总工程师负责 .
预结算部（ 2 人）：
负责编制和签定各种劳务分包合同 . 专业分包合同及项