地铁施工安全保证体系(完美版).doc

文档介绍：地铁施工安全保证体系(完美版)
1
1
安全保证体系
一、安全管理目标

遏制一般生产安全事故，杜绝较大生产安全事故，确保安全施工。创建“安全生产标准工地”。
，安全防范重点有以下八个方面：
①防高处坠落事故； ②防基坑坍塌事故；
③防起重伤害事故； ④防触电雷击事故；
⑤防机械伤害事故； ⑥防行车交通事故；
⑦防火灾事故； ⑧防洪、雪灾事故；
二、安全保证体系和安全生产体系
项目经理部成立以项目经理、副经理、安全总监、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分析会议，分析安全保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。
见《安全保证体系框图》；《安全生产体系框图》。
1
2
三、安全生产组织机构
安全生产组织机构：
组长：项目经理
副组长：
（项目副经理：）
副组长：
（安全总监：）
安
质
部：
工
程
部
试
验
室
：
财
务
部：
综
合
办公室：
物
设
部
：
副组长：
（总工：）
工
经
四、安全生产责任制
3
项目部建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制，明确各级管理职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。

1、项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。
2、根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。
3、对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。
4、对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。
5、贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。
6、在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。

1、贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定，认真执行集团公司和分公司的安全生产规章制度；
2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系；按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员，完善安全监督管理机制；
3、负责审定项目安全生产投入计划，负责按照规定提取安全投入资金，并审批安全资金的使用计划；
4、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作；
5、负责项目隐患排查治理的具体业务指导和监督，认真组织隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动；
6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督；负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督；负责监督劳动防护用品的发放和使用情况；
7、负责应急管理体系的建立、运行，并按照规定开展应急预案演练。
8、负责项目员工安全教育、培训；
9、负责监督安全管理部门的资料报送工作，并进行审查签字；
4
10、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督落实对项目部相关人员处罚决定的执行情况；
11、协助管理者代表建立、运行职业健康安全、环境管理体系，并在项目部有效运行、持续改进；
12、全面监督项目正确履行安全生产管理工作，参加项目领导班子生产、经营、管理等工作会议，提出安全生产方面的意见、要求和措施，保证各项安全生产制度的贯彻落实；
13、对存在安全隐患的施工场所或不具备安全生产条件的作业队，具有督促整改、越级上报和下令停工的权力；
14、对安全生产资金使用具有监督权；
15、从安全生产的角度，对项目部所属科队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整具有建议权和否决权；
16、对违规违章事件或人员的处理、对安全事故的处理和责任追究等事项具有知情权、参与权和否决权。涉及项目部领导班子成员时，具有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权；
17、在评选安全生产优秀管理人员时具有推荐和否决权；
18、对上级安全管理部门的工作具有建议权。

1、对本单位劳动保护和安全生产的技术工