文档介绍：市场运营总监工作职责描述
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市场运营总监工作职责描述
1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;
2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;
3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;
5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;
6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;
7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;
8、完成总经理安排的其他事宜。
市场运营总监工作职责2
1、根据公司发展战略和业务目标，拟定市场开拓计划，并组织完成;
2、根据要求完成所负责的业务项目开拓和项目实施管理;
3、参与公司重大业务的决策和谈判等;
4、制定业务管理及人员管理的相关流程、制度，并组织执行;
5、负责市场运营团队的组建和日常管理;
6、负责行业市场最新信息的调研，___信息的收集、分析;
7、负责公司业务相关的内、外部关系的协调。
市场运营总监工作职责3
1. 负责对公司市场部管理工作，统筹安排公司线下论坛和线上平台的整体市场工作，直接汇报总经理。
2. 能够根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的市场营销推广策略，择优推广渠道、并管理预算;
3. 负责公司市场营销、品牌建设、媒体报道、线上线下活动推广的管理工作， 分配团队个人岗位工作，能够培养及提升团队能力，完成公司各项市场推广工作。
4. 全面洞察汽车技术会议会展行业发展趋势，熟悉本行业运作体系，进行全面线上线下营销推广。
市场运营总监工作职责4
1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。
2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。
3、参与制定营销计划的预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。
4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。
5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。
6、负责合作客户的洽谈与促成。
市场运营总监工作职责5
1. 智慧小镇运营顶层设计，协调制定集团各业务公司协同运营策略与机制;
2. 协调智慧小镇平台上线，完成产品上线、培训，保证客户成功使用;
3. B端企业与C端用户运营机制，运营统筹与策划;
4. 对于上线用户数、日活月活，以及运营业绩负责;
5. 负责品牌定位、策划与市场推广;根据公司需求完成新媒体推广，负责公司品牌活动的组织、策划、实施协调和执行。
市场运营总监工作职责6
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队)，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
市场运营总监工作职责7
1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;
2、负责搭建公司养老产业服务体系，完成养老产业发展布局;
3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展，开展服务板块员工的培训，持续提升员工能力;
4、负责公司养老项目的筹建，包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备，以及远期运营体系和服务体系的建设;
5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;
6、完成领导交办的其他任务。
市场运营总监工作职责范围
1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度，并指导各部门各项管理事务的开展;
2、组织编制部门年度工作计划，并对年度目标进行月度分解;
3、与公司签订目标责任书，并分解至各二级部门，督促落实完成;
4、对各部门的工作绩效进行评价，督促完成月度主要经营指标;
6、协助分管领导做好其他各项管理工作。
市场运营总监工作职责2
1. 根据市场情况和公司的战略规划，制定区域销售