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上传人:xxj16588 2016/7/11 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:PE 工作内容内容安排? PE 职责和能力要求? PE 分析手法?新产品导入三阶段?简化和标准化?现场管理改善 2017/3/ 42 第一章 PE 职责和能力要求 2017/3/ 43 PE 生产工程师 PE 角色认知 PE 是复合型人才 PE 需要职业化 PE 角色认知? PE : Product Engineer ? PE 人员是一个多机能的角色,融合工业?工程、品质工程、产品工程与管理工程?等多方面的技能。 2017/3/ 44 PE 是复合型人才? PE 工程师:懂管理的技术人才! ? PE 工程师——?技术和管理的综合体 2017/3/ 45 PE 需要职业化? PE 人员肩负着指导、标准化、维持管理、?持续改进的使命! ?当今, PE 工程师已成为制造业不可缺少?的角色! 2017/3/ 46 第二章 PE 分析手法 2017/3/ 47 竞争新趋势 PE 分析手法分析技巧工艺程序分析、案例人机作业分析、案例联合作业分析、案例讨论: PE 手法应用?有人说“管理是艺术”?有人说“领导是艺术”?有人说“营销是艺术”?但是从来没有人说“生产是艺术”?从事生产的 PE 是科学,只有经过学****和训练才能获得 2017/3/ 48 竞争新趋势?提高生产性(确保适当的利润): ?大量生产时代 =多品种、小批量、短交货期的生产时代 = PQCDS 之5个“0”时代?社会的使命: ?节省资源、节省空间、节省能源、重复利?用、与自然环境共存、与社会融洽发展 2017/3/ 49 PE 分析手法 2017/3/ 410 类别程序分析作业分析动作分析分析方法工艺程序图流程程序图线路图人机作业分析联合作业分析双手作业分析动素分析影像分析动作经济原则内容对整个制造程序或工序的分析产品或材料的流程的分析布置与经路分析闲余能量分析快速摄影动作分析 VTR 分析备注