文档介绍：办公室工作参考总结-规划局办公室工作参考总结
在局党组的正确领导下，在全局各科室的支持配合下，局办公室紧紧围绕一个目的(提高效劳质量)，突出两个重点(办文、办事)，加强三种认识(政治认识、大局认识、责任认识)，发挥四种作用(参谋、协调、效劳、把关)，在治理事务、协调内务、搞好效劳、参与政务方面尽心尽责，务实创新，扎实工作，较好地发挥了参谋助手、协调效劳、监视把关、后勤保障的作用，圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务，特别在办文办事、信息工作、机关制度建立、后勤保障方面获得了明显的进步。
(一)内部建立今年以来，局办公室主管领导和工作人员都有所调整，工作上需要一定时间的磨合。***同志兼管局办公室工作后，在局党组的领导下，对人员分工重新进展了调整，强调各尽其能、各负其责，同时亲切互相之间的协作。在工作中充分发扬民主，擅长听取全体同志的意见和建议，努力调动办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前，局办公室的内部工作关系已经理顺，工作效率明显提高，同志们之间既各负其责、尽心工作，又团结和睦、精诚协作。局办公室正逐步变成一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进取、勇于争先的科室。
(二)软、硬件建立修正完善了原有的《信息报送和调研工作制度》;重新制定了《岗位责任书》《财务工作制度》《议案提案办理工作制度》等，对加强机关内部治理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用。与此同时，进一步加强了机关办公自动化、信息化建立，通过努力为全局更换了办公家具，装备了部分办公设备和计算机设备，改善了办公条件。
(三)效劳工作针对办公室外来办事人员多、多、领导临时交办的任务多等特点，结实树立全局一盘棋的思想，按照“工作要细，落实要快，督办要勤”的要求，积极协调各方，及时处理处理，确保了上下联络畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运转。首先是做好为局领导的效劳工作，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各科室及下属单位传达，并抓好催促和落实;加强公文制发、传阅等环节的治理，严格审核把关，不把征询题上交，不给领导增添苦恼;做好局办公会、局长碰头会、局党组会等各类会议的前期材料预备、会期效劳、会后材料整理等工作;实行车辆科室治理、统一调度，妥善安排领导的出行，确保领导用车及时、平安。其次是做好对各科、室、队、所的效劳。对局系统各单位在工作中遇到的困难和征询题，能够及时予以指导、协调、协助。
(四)公文办理坚持高标准、严要求，做好公文的起草、审核和把关工作。全局的绝大部分公文均由办公室来完成。同时，关于各科室制发的部分公文也给予了指导。办公室还详细承担了大量的汇报材料、交流材料的撰写任务。截止6月底，共完成公文****份，其中由办公室起草的****份。总体