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文档介绍

文档介绍:介休昌盛煤气化有限公司 炼焦车间工作手册
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介休昌盛煤气化有限公司
炼焦车间工作手册
编制:
审核:
批准:
日期:2013年10月
介休昌盛煤气化有限公司 炼焦车间工作手册
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目 录
一、炼焦车间职责
二、炼焦车间工作目标(三体系目标、指标)
三、炼焦车间组织机构图
四、炼焦车间岗位设置
五、炼焦车间岗位职责
六、炼焦车间与其他部门协作接口关系
七、与炼焦车间相关法律、法规
八、炼焦车间工作制度、管理办法
九、炼焦车间作业指导书(规程)(略)
十环境因素和危险源识别与评价一览表
介休昌盛煤气化有限公司 炼焦车间工作手册
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炼焦车间工作手册
一、炼焦车间职责
1、组织落实厂办生产计划、设备维护方案、员工岗位设置方案和考核制度。
2、根据生产技术科下达生产任务确定结焦时间、拟定推焦计划。
3、组织考察考核各班组工作状态,认真测算测算K值,使K≥。
4、建立健全生产技术、机械设备、员工操作等有关数字资料信息档案。
5、根据生产情况备足常用配件、工具、原材料等生产必备品,并妥善保管。
6、定期组织员工培训学****提高操作技能,消除安全隐患。
7、定期组织员工培训学****提高操作技能、消除安全隐患。
8、组织统计生产报表、员工考勤、合理调配员工岗位、做到节能降耗。
二、炼焦车间工作目标
炼焦车间质量工作目标:一稳、两降、三强、四保
一稳:即稳定员工队伍心态
两降:降低消耗、降低支出
三强:强化责任心、强化标准化操作、强化调火工管理
四保:确保焦炭质量达用户满意;确保焦化目标成本计划的实现;确保K1、K2、K3、K均、K安指标达标;确保人身、火灾、交通、煤气中毒、生产事故为零。
环境工作目标:地面除尘站、焦场焦粉除尘机及烟囱废气控制达到环保局认可,符合《中华人民共和国人气污染防治法》的相关规定。
职业健康工作目标:确保全年无职业病员工(每年进行一次全员健康检查)有记录。
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三、炼焦车间组织机构图
炼焦车间
生产设备组
生产工艺组
车间内务后勤组
炼焦甲班
炼焦常白班
炼焦焦场
炼焦乙班
炼焦丙班
炼焦焦场班
四、炼焦车间岗位设置
主任: 1人 副主任: 2人 统计: 1人
班长: 8人 装煤车司机:12人 捣固工: 12人
推焦车司机:12人 拦焦车司机:12人 炉门工: 12人
除尘车司机: 6人 炉顶工: 6人 熄焦车司机:6人
上升管工: 9人 加热工: 15人 皮带放焦工:15人
焦管工: 3人 除尘工: 4人 调火工: 14人
铁件工: 7人
热修工: 5人
五、炼焦车间岗位职责
车间主任岗位职责
1全面负责车间各项工作。
1 建立健全车间分工负责、团结协作的工作制度,搞好车间团结。
2按时向公司汇报车间工作。
1.3 按时召开车间会议,讨论车间各项重大事宜。
介休昌盛煤气化有限公司 炼焦车间工作手册
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2负责车间行政工作。
2.1建立健全车间的管理制度和工作程序,坚持按制度和程序办事,并以身作则,带头执行,使车间管理科学化、系统化。
2月、每季、每年对车间的各项工作进行一次全面总结,并提出下月、下季、下年工
作重点和奋斗目标,经车间干部会议讨论通过后,向车间全体职工汇报。
2.3 每月召开两次班组长以上的工作例会,会议要求有布置、有检查、有考核。
3贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全管理,搞好安全生产。
3.1 认真贯彻执行国家