文档介绍：Q/ZYYC
烟草企业安全生产标准化规范
Q/--2014
职业健康安全管理标准
Date
1
最新课件
目 录
一、6S现场管理标准
二、环境管理标准
四、现场管理标准
三、安全文化手册
五、安全技术标准
六、基础管理标准
七、考核评价标准
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2
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6S现场管理标准
1
Date
3
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第一部分：6S管理要求
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4
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名称
含义
整理
弃掉不要物品，长期不用的清理出现场
整顿
常用物品定置管理，30秒内找到要用之物
清扫
谁使用、谁清洁、谁维护、谁负责
清洁
严守制度，形成标准
素养
自动、自发、自律、自主管理
安全
安全、平安、没有危险，不受威胁，不出事故
一、6S的含义
Date
5
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整理、整顿、清扫
清洁
素养
形式化、行事化
标准化<br****惯化
安全
二、6S之间的相互关系图
Date
6
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创建文化氛围
标准化定置化
现场清爽、干净
减少安全事故
提高工作效率
增加责任心
6S
塑造形象
一目了然管理
减少重复检查
保障员工健康
内部管理透明
提升品质保证
三、推行6S目的
Date
7
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四、6S管理要求
（一）整理（Seiri）的实施要求
整理
定义
弃掉不要物品，长期不用的清理出现场。
对象
主要清理现场被占用而无效用的“空间”
目的
清除零乱根源，腾出空间，防止物品误用、误送、误取，创造一个清晰的工作场所
注意点
要有决心，不必要的物品应断然地加以处置
实施要领
1、对自己的工作场所（范围）作全面检查，包括看得到的看不到的地方
2、制定“要”与“不要”的判断基准
3、将不要的物品清除出工作场所
4、对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置
5、制定废弃物品处理方法
6、每日自我检查
7、用拍照方法进行整理
Date
8
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2、整理活动检查表
检查区域
检查内容
办公场地（包括作业现场办公桌区域）
办公桌抽屉、文件柜中的文件、书籍、档案、图表、筒、盒、工艺品等（文件柜顶部的物品）办公桌上的物品、公告栏、看板、墙上的标语、月历、挂历和窗上的玻璃、窗帘、茶几和作业台上的报纸、私人物品、衣架上的衣服、毛巾及门背后的抹布、吊挂物
地面（特别注意死角）
置放于各个角落的物品（如小物品、废纸箱、垃圾桶、电炉、风扇等多余的办公桌椅，椅子上的椅垫）
天花板
蜘蛛网、尘网、照明器具、电线电网、吊扇
室外
堆在场外的生锈材料、未处理品、废品、杂物、扫把、拖把、纸箱
仓库
原料、废料、储物架、标识牌、柜、箱子、标签、垫板、塑料框
Date
9
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3、整理活动具体推行表1
对象
划分需要和不需要的物品
决定需要物品的数量
处理不需要物
审批
设备
1、现有的生产和办公设备是否在使用。
1、对现有的数量是否需
1、调整折旧年限。
经理
2、完全闲置的设备是否还需要。
要进行检查。
2、在设备账面上给予注销。
3、闲置的设备在维修后是否能使用。
（1）提高运转率，消减设备台数。
3、折价出售或予以丢弃处理。
（1）整修后能使用，结合维修费用进行判断。
（2）通过改进，是否可集中有效运用。
注：不能判断是否可以处理丢弃者，则暂放置另外场所，视情况给与处理。
（2）整修难以使用的应丢弃。
（3）判断投资效益
工作台办公桌椅
1、是否有使用者。
1、应确定必要的最少限量
1、不要物应从现场搬走
部门责任人
2、工作台是否适合作业用。
2、对暂时保存或丢弃处理应予以决定。
不明物
应查明是何物品，确定后予以判断是“需要”或“不需要”。
为零最好
提出指定场所，通过申报等手续后，予以出售或丢弃。
Date
10
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