文档介绍：培训机构管理制度
为加强培训机构的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，我这里主要从以下几点来说。
第一、培训机构对老师的管理:
教学是培训的机构的核心，老师就是这核心的引导者，所以对老师的管理至关重要。
教学质量:每月测试一次，并进行评比，分享优秀的老师的教学方式，或者让其现场讲一节师范课。
备课情况:可以一周抽查一次，随机的，或者进行备课竞赛。
老师的考勤:迟到一次当场罚款，让老师有时间
培训学校员工奖惩管理制度
一、目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的认识，增强员工的主动性和创造性，同时保障公司各项制度的执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、适用领域
本制度适用于学校全体职工。
三、主管部门
本制度管理部门为综合管理部。
四、奖励
对员工的奖励分为:计功、计大功、升迁或晋级、通令嘉奖等荣誉称号。在给予上述奖励时，发给一次性奖金和荣誉证书或奖状。
对有下列表现之一的员工，给予奖励:
，注重教学方面的创新，教室升学率达98%以上。
、防止或挽救事故中有功，使学校财产和职工利益免受重大损失的。
，抵制歪风邪气方面事迹突出的。
、主动负责、舍己为人，事迹突出的。
，可获得相应奖励，并授予“优秀集体”称号。
8、其他应当给予奖励的。
五、处罚
对员工的行政处分有:警告、记过、记大过、降级、降薪、留用察看、撤职、开除。对员工给予警告、记过、记大过处分的同时，可以附加扣发1,3个月的绩效奖金;降级，在降级的同时，扣发4个月绩效奖金。凡受公司留用察看处分，察看期间只发给试用期工资;对员工的行政处理:辞退、开除。
保持衣冠干净整齐，胸牌佩戴应符合公司规范要求，禁止
赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者每次罚款5元。未经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理顶撞的，罚款3元。
1、迟到、早退30分钟以内，罚款2元;30分钟到1小时，罚款5元;1到4小时，记为矿工。不执行请、销假规定，罚款2元。
未经领导批准的，私自调班的，不服从管理、调配，违反内部管理规定的，无理顶撞的，罚款3元。
工作或服务态度不佳，与学生或其父母发生不礼貌行为，罚款3元。遵守“6S”现场管理规定，按照“6S”标准对所属区域及员工进行管理，保持清洁、优美、卫生的环境，培养员工素养。乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰、罚款2元;在生产区域或宿舍区乱倒垃圾、杂物、脏水、剩余饭菜污染环境，罚款2元，并责令清理干净。
严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款10元。
工作时间内应坚守工作岗位，不得随意窜岗、离岗或扎堆聊天，不做与工作无关的事情，也不得影响他人工作，违者罚款10元;睡岗罚款5,10元。
实行日落原则，今天的事情今天做完，不拖拉。违着罚款5-10元。
不允许在禁烟场所吸烟，违者罚款10元。
下班离开时应关闭计算机、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗。发现长明灯、长流水现象，每次罚款5元。
工作时间内玩计算机游戏、看