文档介绍：乡镇副镇长的自我参考总结
我是1996年10月份大学毕业后被省委组织部派到镇任镇长助理，1998年12月任实职副镇长，2003年8月任第一副镇长兼党委委员。10年基层工作经历，历炼了我的人生，增长了我的才能，经历上更加丰富，政治上日渐成熟。
一、尽职尽责，当好主要领导参谋
由于工作往常不断读书，对农村详细工作还不是非常理解。在任镇长助理期间，我充分理解和细心解读助理二个字，运用本人所学，结合农村工作实际情况，本着学****态度，经常深化农村第一线，深化到农户家中，与村屯干部和农户拉家长，理解情况，探求未知领域，掌握了大量第一手材料，也为当好助理这一角色奠定了基矗1997年初，镇里在确定经济开展思路时，在要不要接着开展以小油坊为主的小民营经济时，产生了疑虑。通过我的调研，00小油坊在当时之因此堕入窘境，其根本缘故不在于开展方向的错误，而是由于在后期的运营治理上，没有一个统一的指导，业户之间为了客源互相恶意竞争所致。因此在会上我就大胆地向领导谏言，只要抓好行业间的治理，尽可能地制造宽松开展环境，00的小油坊依然有相当大的潜力可挖。同时拿出了本人写好的《关于开展00小油坊等五小民营经济的调查报告》，得到了领导的认可，将我的建议纳入到了镇域经济开展思路之中。
在实行家庭联产承包责任制后，农民的消费积极性确实得到了极大的提高，但随之也带来了农民选种、用肥上的盲目性，为片面地追求产量，有些农户不实在际地越区引种，导致消费受损。为此，我建议政府，在每年春季适时地深化村屯，宣传引种知识，收到了非常好的成效。1998年春看到农村大量劳动力闲在家中，无业可就，我通过同学关系，协助主要领导跑省劳动保障就业厅，将我镇列入全省劳动力转移试点镇，与哈市劳动局签订了定点输出劳动力的协议，由哈市负责组织输出单位和结算，00负责组织人力，使非常多闲散劳动力在哈市找到稳定的活源。在任助理期间，我屡次向领导提出过本人在经济社会开展上的办法，多数也都被采纳了。但我从不以此自居，而是恰当地找准本人的位置，出工不抢功，谏言不多言。
二、尽心尽力，抓好本人分管战线
自1998年12月任实职副镇长后，乡镇的各条战线我已抓了个遍，目前分管大工程建立、招商引资、中小企业、土地、城建及资源治理工作，为了熟悉每一项主管工作情况，能够说，在这几年时间里，我跑遍了00的每一个企业、接触到了每一个能人、熟悉了每一个工作环节。在大工程建立上，2004年一年引进、扶植五个大工程，引进意向型资金8000万元，实际到位资金3500万元，，总投资2000万元，年可消费陶粒砖15万立方米，年产值3000万元，利税300万元，所有产品全部打入哈市及周边建筑市常同时，组建了以小油坊、小木材、小机械、小饲料、小服装为代表的五个
“小规模、大