文档介绍：石桥驿镇卫生院民主评议政风行风第二、三阶段
征求意见、整改情况小结
按照我院民主评议政风行风工作方案，我院制定了?民主评议政风行风意见征求表?，内容涉及医疗效劳质量、效劳态度、医德医风、院务公开、合理收费、廉洁行医等方面，共发放?民主评议政风行风意见征求表?50余份，发放对象主要为人大代表、政协委员、社会监督员、村及镇直干部、患者及家属、社会群众等，在自查自纠过程中，我院把收集到的意见和建议进行认真地梳理，归纳起来主要有以下几个方面：
一是局部医务人员主动效劳意识不强，工作经验欠缺，缺乏人性化效劳理念。
二是技术水平高、经验丰富的医疗人才短缺，个别医务人员业务水平不高，有待解决。
三是对村卫生室的指导和管理不够完善，要加大对村卫生室的投入，加大对惠民政策的宣传及落实。
四是针对因老人优先就诊而导致其他病人有异议的状况，考虑增设老年人专用窗口，专为老年人效劳，以减少其他病员意见。
五是多采取一些惠民措施，开展优惠性医疗效劳工程，简化效劳流程和环节，在力所能及范围内有效解决人民群众“看病难、看病贵〞问题。
六是经过自查，各科室提出的意见和建议涉及医院管理、就医环境、效劳流程、后勤保障、节能降耗、劳动纪律和医患沟通等诸多方面。
针对梳理整理的各项问题，我们制定了行之有效的整改方案与措施。
一是进一步完善效劳设施，积极改善医疗环境，简化效劳流程和环节，为患者提供方便、快捷、舒适的医疗效劳。〔11月底前完成，责任部门：财会室、后勤办、收费室、合管办。责任领导：廖朝雨、帅小晖〕
二是通过“送出去、请进来〞的方式，加强医务人员的继续教育，不断提高专业技术水平。〔根据人才培养方案按步骤实施，责任部门：医疗质量管理办公室。责任领导廖朝雨〕
三是加强乡村一体化管理，定期给乡村医生学****培训。加强对乡村医生门诊统筹的管理。〔根据乡村一体化管理实施方案实施，责任部门：乡村一体化管理办公室。责任领导：张家海、帅小晖〕
四是结合医院实际情况，联合上级医院，有方案、有针对地开展义诊、医疗优惠活动，让人民群众更方便、更实惠地享受医疗效劳。〔制定年度方案贯彻落实，责任部门：医疗质量管理办公室。责任领导：廖朝雨〕
五是加强医院内部管理、效劳管理、劳动纪律管理等，树立良好的医疗卫生形象。(11月底前完成，责任部门：办公室、后勤办、医疗质量管理办公室。责任领导：廖朝雨)
在进入评议与集中评议阶段后，我们会针对存在的问题进一步采取积极措施，认真整改，并主动与评议组的同志多沟通，多联系，虚心接受他们提出的意见和建议，真抓实干，以良好的精神风貌和效劳水平迎接评议组的检查评议，向广阔人民群众交上一份满意答卷。
单位负责人签名：
石桥驿卫生院
2021年10月28日
附加总结类文档一篇，不需要的朋友下载后编辑删除，谢谢(2021年工程部施工员年终工作总结)光阴荏苒，转瞬又是一年，2021年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带着下，认真贯彻“平安第一、预防为主〞的八字生产方针，始终把如何有效控制工程的本钱、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作，与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
回忆2021年，工程部施工任务刷新了历史记录，2021年我们又取得佳绩。据统计数据显示，2021年我们工程部完成开工工程76个，验收工程40个，完工待验收工程5个，尚在建跨年度工程29个，完成总产值约8700万。不可否认，我们是欣喜的，但在欣喜的同时那些工作过程中的缺乏和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子，那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子，那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记，这些都是我们存在的缺乏，都是我们需要改良的地方。新年新岁新的开始，在此，我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2021年工作总结及2021年的工作重点，如有不当之处敬请谅解。
一、2021年工作总结
〔一〕核心工作控制情况
：工程开工前，三级平安交底贯彻到位，平安文明施工设施配备齐全，现场布置到位，严格监督检查，杜绝了较大事故发生。
：2021年度工程部共计实施了76个工程，70%的工程能在合理方案工期内完成。未能全面完成目标任务，主要是由于以下几方面的工作没有落实到位：
〔1〕方案制定不合理。没有结合工程所需设备、局部定制材料的供货时间编制，提前进场施工，导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时，被迫停工，进而延误了方案的工期。
〔2〕方案工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏，或