1 / 13
文档名称:

商场珠宝销售工作计划.doc

格式:doc   大小:97KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

商场珠宝销售工作计划.doc

上传人:zhangxuezhun 2021/11/6 文件大小:97 KB

下载得到文件列表

商场珠宝销售工作计划.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:商场珠宝销售工作计划
撰写人:___________
日 期:___________
商场珠宝销售工作计划
在新年度营销工作规划中,首先要做的就是营销目标的拟订,都是具体的、数据化的目标,包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等,并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等;流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品,拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系,从到岸价到建议零售价,包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因,还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
然后拟制品牌推广规划,致力于扩大品牌影响力,提升品牌知名督、美誉度、忠诚度,需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式。
最后,就是营销费用预算,分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
如此,整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统。但是为了保障营销工作顺利高效地实施,还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力。
销售工作计划二
着眼公司当前,兼顾未来发展。在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。
一、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
二、客户回访:
目前在国内市场汽车种类偏多,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。
为与客户加强信息交流,增近感情,对客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。
1、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
2、售后协调:
目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。
三、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,争取客源
今年销售部将配合公司整体新的营销体制,重新制订完善__年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销人员实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销人员。督促营销人员,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室
四、密切合作,主动协调
与公司其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与公司其他部门密切联系,互相配合,充分发挥公司的整体营销活力,创造效益。
加强与有关宣传,充分利多种广告形式推荐公司产品,宣传公司,努力提高公司知名度。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学****提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩。
销售工作计划三
任何公司都需要提前做工作计划,下面是本人做建材销售__年的工作计划:
一、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、利用下班时间和周末参加一些学****班,学****更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。
2、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学****和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快

最近更新

网络走进生活——计算机网络基础智慧树知到答.. 10页

能吸引人爱情说说短句 10页

英语老师工作计划和目标3篇 7页

装配式【项目管理及答案解析】模拟题90分钟 42页

论电梯的安全保护措施 4页

质量管理体系文件宣贯培训试题库 39页

质量管理体系提升计划 13页

轧机电气设备周期维护、更换及点巡检基准 12页

部编版二年级语文下册第一单元综合复习练习题.. 5页

酒店成本的岗位职责精选15篇 12页

钢结构油漆施工方案 11页

门窗安装合同(6篇) 19页

音乐人音版六年级上册教学设计--民族乐器分类.. 7页

食品安全事故处置应急预案 14页

高中数学基本不等式教案设计(优秀3篇) 12页

高级英语第一册课文 4页

综合布线系统竣工验收哪几个方面呢?2018-7-2.. 7页

年度非金属粉末非合金耐磨材料战略市场规划报.. 84页

年度发泡消泡剂市场分析及竞争策略分析报告 95页

年度端面铣竞争策略分析报告 71页

年度电子标签RFID市场分析及竞争策略分析报告.. 74页

年度带钢传输自动纠偏装置市场分析及竞争策略.. 82页

人教版教学课件动物细胞融合与单克隆抗体的制.. 21页

人教版教学课件细胞器系统的分工合作 30页

年度传动件:传动带竞争策略分析报告 72页

变化的快慢与变化率课件6 19页

三年级我的老师作文8篇 9页

入党积极分子思想汇报范文(通用7篇) 14页

如果世界上没有了水9篇 12页

商用飞机制造生产建设项目可行性研究报告 97页