文档介绍：违法职业道德准则的相关案例
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为什么要进展员工培训
目前中国的员工存在很多问题，如：
1、“主管要求桌子擦六遍，德国、日本和瑞士等国的员工于是永远擦六遍,甚至无须任何监视与考核;而中国员工先是甚至有可能擦七遍，然后便会出现无督导与考核状况下的忽悠〞,这是中西员工的巨大差距所在,其文化、制度、管理技术和行为演变的路径何在?
２、“三个和尚没水喝〞，员工团队精神缺乏,企业文化的凝聚力不够;内部沟通本钱大，员工组织人和自然人不分，一些员工甚至在组织中拉帮结派，搞小团队,企业难以形成通力合作，众志成城的局面；
３、员工急躁不稳定，没有职业化的价值观念和心态:没有感恩意识和大爱精神，责任意识匮乏;没有优秀的自我管理和自律的能力，工作不踏实、不认真，动辄频繁跳槽,没有忠诚理念；
4、公司“硬产品〞和“软产品〞品质不稳定:员工职业操守和客户精神匮乏,没有职业化的品格和相应的专业技能，更不能呈现职业化的工作形象；有的员工甚至会将“中国制造〞变成“中国滥造〞。
5、以农耕、威权和前工业化时代的中国文化为背景，中国员工在这种深刻的文化烙印的影响下,如何实现由社会人、学校人或自然人向职业化的企业人的价值观念、态度、思维方式、品格操守、职业技能终致职业化形象的综合蜕变,实现由特殊主义、本位主义、威权主义和经历主义文化向客户主义、制度主义、协作主义、效劳主义等方面的质的蜕变。
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一、什么叫职业道德?
１、职业的定义：
职业是参与社会分工,利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。
2、道德的定义：
道德是一定社会、一定阶级向人们提出的处理人和人之间、个人和社会、个人和自然之间各种关系的一种特殊的行为标准。
简单地说，道德就是讲人的行为“应该〞怎样和“不应该〞怎样的问题。
3、职业道德的定义:
职业道德是指从事一定职业劳动的人们,在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的,以善恶进展评价的心理意识、行为原那么和行为标准的总和,它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。
ﻩ４、职业道德建立的原那么：
我为人人，人人为我
(为谁而工作？是仅仅为自己还是为他人,为 企业，这是一个根本问题。〕
我们为谁而工作
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--－-成功经营职业生涯的四个核心观念
一、 工作观：公司为你搭平台，你为自己经营品牌
当轻视工作成为****惯,你的人生将留下无法挽回的遗憾。 斯太尔
二、 定位观:确定原点,发挥所长。
重要案例:比尔•盖茨谈成功的两大关键。
总有一扇大门是为你翻开的。比尔•盖茨
三、 责任观：责任有多大,成就有多大。
工作是我们用生命去做的事。 威廉•贝内特
四、 成果观：苦劳没有任何价值，要用结果证明价值与能力。
我们工作，从根本上讲，是为企业，他人和自己。
第一、强调企业的集体利益。
第二、尊重员工合理的个人利益。
第三、当个人利益与集体利益发生冲突 , 时，应该自觉的使个人利益服从集体利益，集体利益高于一切。
5、职业道德建立的核心
工作就是效劳
—— 一流员工的九个核心观念
一、