文档介绍：xx公司物资采购招标管理暂行方法
第一章 总 那么
第一条 为保证物资采购质量，标准采购行为，降低采购本钱，增加物资采购的透明度，依据?中华人民共和国招标投标法?、?中华人民共和国合同法?，结合公司物资管理的实际情况制定本方法。
适用范围
第二条 本方法适用于具备招标条件的、公司实际需要的工程材料、机电设备、生产资料、办公用品等物资采购。
１、对专项工程使用的主材一次性订货超过50万元的，根据方案、工程内容等具体条件，实行专项招标。
２、同类型或单品种材料半年用量采购值超过20万元的采取半年招标一次。
３、机械设备价值在5万元以上的，办公用品一次性采购在2万元以上的实行招标。
４、对于水厂生产原料采取半年或年度招标。
５、其它需要实施招标采购的物资。
第三章 招标采购原那么
第三条 遵循公开、公平、公正原那么。
第四条 竞争原那么。参加投标供给商必须有三家及三家以上有实力、信誉和效劳良好的供给商。
第五条 遵循同质低价、同价质优的选择标准。
第六条 遵循及时、适用、合理、节约原那么。由设计中心、维修部、城南水厂、北京路水厂、供水效劳中心、生产管理中心、办公室等涉及物资需求部门，提供年度物资采购方案，提供拟采购物资的具体明细和质量技术要求、供货时间等。
第四章 组织实施
第七条 物资采购招标工作由物资管理部门组织实施。
第八条 在实施招标前，由物资管理部门根据各部门提供方案、要求，拟草有关招标文件，其方案、方案上报公司领导，经批准后组织实施。
第九条 物资管理部门负责采集供给商信息资源，相关部门也可提供供给商信息资源，以形成竞价机制，确保招标工作的实施。
第十条 供给商信息资源必须认真筛选，拟选参与竞标的供给商，必须具备一定生产规模，质保体系完善，招标人认同的厂家。对屡次参加投标，报价持续偏高的厂家，逐步由新的符合条件的供给商取代参与投标竞价。
第十一条 组建物资采购评标小组，由公司相关领导、财务负责人及所需物资部门的负责人参与评标工作。
招标采购形式
第十一条 物资招标采购可根据所需物资的品种、数量、使用时间、资金保证等情况，采取公开招标，邀请招标等形式。
第十二条 不具备前二种形式招标的，报请公司办公会批准，可实施商务洽谈。
第十三条 零星物资的采购，必须实行多方询价，填报询价单，询价比照结果及拟订供给商，以询价确认单方式，报公司批准前方可进行采购。
第六章 招标采购的工作程序
第十四条 招标准备工作
１、物资管理部门根据物资需求部门方案及其他部门的专项采购报告，确定是否需要招标采购，凡在招标采购范围的，由物资管理部门提出符合招标采购书面申请。
２、由物资管理部门制定招标实施方案，明确招标采购的具体形式。
３、物资管理部门编制招标文件〔或招标说明〕及拟定评标方法，相关物资需求部门参与招标文件〔或招标说明〕的编制。
第十四条： 招标实施工作
1、采用公开招标、邀请招标形式采购。
1〕由物资管理部门发布招标公告，对有意前来投标报名的供给商进行资格预审，拟定投标人。
2〕对拟邀请参加投标的单位进行资格预审，按物资采购程序对其进行前期调研、评价，评价合格的供给商才具有投标资格，以书面形式〔邮寄或 〕邀请其投标。