文档介绍：激励措施和方法( 拟定) 序号激励方法为什么事情奖励奖励频次奖励的场合具体操作对员工们的影响 1 口头表扬在很细小的方面体现很积极的一面根据事例区块/ 班组会或者工位直接给予表扬, 阐明闪亮点或者两点事件记录员工档案加分 2 员工档案在很细小的方面体现很积极的一面根据事例员工档案每月汇总, 班会表扬, 每月公告栏张贴记录员工档案加分 3 表扬卡发现质量、安全、专业、敬业等体现 2pc 精神方面的根据事例张贴到班组公告栏班长/ 主管提出, 主管/ 经理批准 HR 系统加分 4 早班会公开表扬事情虽小, 但有典型意义根据事例班组会议邀请车间/ 部门经理参加表扬, 并作点评记录员工档案; HR 系统加分 5 班组月度之星值得肯定的优秀事迹或者综合表现比较好的员工月班组公告栏张贴每个班组每月评选一个班组之星, 来源可以是从表扬卡/ 优秀员工中评选, 公告栏张贴;HR 系统加分公告栏张贴; HR 形同加分 6 车间月度之星值得肯定的优秀事迹或者综合表现比较好的员工月车间员工大会表扬, 公告栏张贴每车间每月评选 1个, 车间员工大会表彰, 车间公告栏张贴, 办法荣誉证书公告栏张贴; HR 形同加分 7 班组长考核及季度 teambuilding 综合整个班组情况, 在安全、质量、效率等表现比较好的班组季度班组长季度活动时好的班组长在班组长活动时给予表扬 8 流动红旗 5S/TPM 在5S/TPM 等方面开展比较好的区块进行表扬月悬挂在现场每个班组评比出 5S/TPM 进步比较大的或者改善的比较好的区块。每个班组只有一个流动红旗整个区块加分, 连续保持一个季度, 另外给予奖励 9 家属体验活动值得肯定的优秀事迹或者综合表现比较好的员工半年单独展板介绍获得车间月度之星, 将其事迹做成展板, 邀请这些员工的家属来公司体验他们的成功之处。邀请这些员工与其家属共进晚餐或者其他活动 10 宣传报纸或海报季度自办报纸或者小宣传册员工自己编写, 分成很多栏目, 有上述收员工表扬的事迹介绍, 反映车间面貌改善、质量改善, 安全活动、团队活动、竞赛结果、我的感想 11 以个人或团队名字命名在安全、质量、效率或现场管理方法上面有较大突破, 并能在公司内推广应用的作业方法全公司宣传发明的作业方法经过 CID 等部门鉴定, 确实比目前现有的做法改善很多的, 或者卓有成效的。很高的荣誉感一定的物质奖励