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文档介绍:201X年装饰公司客服工作总结.
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201X年装饰公司客服工作总结.
2019 年装饰公司客服工作总结
以下是为大家提供的 《2019 年装饰公司客服工作总结》,还为大家提供优质的年终工作总结、 年度工作总结、个人工作总结 , 包括党支部工作总结、 班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结,供大家参考!
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忙碌的 20XX年即将过去。回首一年来的工作, 感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范管家服务。
自 20XX年 X 月推出”一对一管家式服务”来, 在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不
推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个
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201X年装饰公司客服工作总结.
良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服
务质量。根据记录统计,在”一对一管家式服务”落
实的同时,还参加公司组织的各类培训。 主要针对《客
户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》 、《仪
态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举
止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日
检查的形式进行考核,如”微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通, 制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发现我们马上发整改通知书,令其立即整改。
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三、加强培训、提高业务水平

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