文档介绍：: .
3A HOT*有质量的热
加减之道
简单主义
鹤
飞翔文化
以此为生，精于此道
白沙文化大纲
一、白沙的使命追求
二、白沙的核心价值观： 诚
三、白沙的战略思维：
四、白沙的管理思想：
五、白沙的文化品性：
六、白沙的品牌定位：
七、职业化的白沙人： 八、铸造百年企业
＞白沙的使命追求
使命追求
用科技、智慧和文化的力量，使白沙集团在这个备受争议的行业 成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：
消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。 员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。 合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。
政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政 府添乱。
打造强势品牌，经营长寿企业
】、白沙的核心价值观
3A • HOT有质量的热诚
培训
人性化设计
Trai ning
推行教练文化，创建学****型 组织
HOT
有质量的热诚
Desie
J
n简明快捷
Simple & Efficie ncy
“ 20: 80”原则，驭繁就简 的思维方式
通达的预警系统，宽道窄距 的扁平式结构
长寿企业
以此为生，精于此道，做一 个让组织和团队放心的人
经营长寿企业
企
业
Targit
'标
长寿品牌
打造强势品牌
三个A级能力(3A):学****凝聚、创新
•学****Ability on learning )
海纳百川，厚积薄发: 白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经 验，点滴积累，持续改善，不断超越。
• 凝聚( Ability of unity )
天地人和，上下同欲: 白沙对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导 员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组织。
. 创新( Ability of innovation )
与时俱进，创新每天 :把握时代脉搏，引领行业潮流；今天比昨天做 得好，明天比今天做得更好。
HOT 有质量的热诚
H-- 人性化设计( HUMANITY DESIGN
沟通: 聼 ；求真求善，换位思考；完工汇报，异常反馈；不仅提出问 题，更要解决问题。
培训: 推行教练文化，创建学****型组织。
简明快捷: 20 :80 原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系统，宽 道窄距的扁平式结构。
职业化： 以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的员工
O-- 有序（ ORDE）R
法理情： 从情理法走向法理情，从混沌走向有序。
简约集约 ：责任明确，程序简洁，处理问题干净利落。 自信从容： 整合资源，有条不紊，不打无准备之仗。
T —目标（TARGET）
长寿的企业；
长寿的品牌；
长寿的白沙人。
三、白沙的战略思维：加减之道
我们认为，烟草不是夕阳产业，只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环 境的问题，它就会有持续的生命力。白沙致力于成为绿色烟草的代言人。
白沙的战略思维就是 加减之道 。“加”意味着敏锐捕捉时机，迅速调配 和组织资源，以最快的速度满足市场需要，实现预期目标。 “减”意味着通 过理性分析，正确判断未来趋势，主动放弃企业的最弱项，聚焦核心及最 具成长性的业务。 加减之道 要求企业对待事物要从宏观、 长远和全局着眼， 有所为有所不为。
加减之道之机会观 -- -
白沙应以战略的眼光去感知机会、把握机会，要敢于舍弃一些机会； 利用机会要求有快速的市场反应能力，临门一脚要稳、准、狠。
加 减之道之资源观 ---
白沙的一切资源都是组织的公共财产，任何人都不能将组织资源据为 个人资源。
资源的系统性 ：白沙的资源不仅包括货币资本和人力资本，还包括信 誉、机会、品牌和政府、社会对企业的高度认同。
资源的有限性 ：白沙的资源是宝贵而有限的，白沙将有限的资源放在 最能帮助企业成长的地方。
资源的无限性 ：只要我们学会有效的开发运筹资源的方法，资源就可
以无限的增多和增值
加减之道之成长观 ---
白沙的成长基于理性思维与创业***的有机结合，构建从个人理性迈 向集体理性、从资源导向迈向价值导向的牵引机制，以人才牵引机会，以 机会牵引发展，推动个人与组织的持续成长。
四、 白沙的管理思想：简单主义
白沙管理思想就是简单主义。 简单主义的实质就是凡事都要找规律，去伪存真，去粗取精，由此及 彼，由表及里。
在真正掌握问题本质的基础上，以效率和效果为出发点，追求用最简 洁、最直接、最有效的方式解决问题，最大限度减少无谓的时间、人力和 物力资源的浪费。
简单主义文化的主要内容